元阳县委组织部以学习李林森同志先进事迹为契机，深入开展组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动，激励组工干部学先进、见行动、比贡献，不断提高组工干部的凝聚力、创造力和战斗力，进一步提升组织部门自身建设水平。

建立“周一学习”机制，比进取之风。每周周一上午利用1个小时组织全体干部职工学习，由部领导传达上级文件精神、科室长领学业务知识等方式来开展“周一学习活动”，形成“周学、月考、季小结”的格局，使组工干部从学讲、敢讲，到会讲、善讲，实现优化知识结构、丰富知识储备，提高组工队伍综合素养。县委组织部在全县率先开展“结合杨善州精神，推动学习李林森先进事迹的‘两学’活动”，形成了在内争做‘讲党性、重品行、作表率’组工干部”，在外引领全县各级党组织和广大党员深入学习的良好氛围。

建立“四位一体联系法”机制，比深入之风。深化开展“组工干部下基层”活动，采取“四位一体联系法”，由一名组织部领导、一名组工干部、一名县级党员干部和一个县属部门联系一个后进村，让全体组工干部都建立了联系点，每月开展1次抽查暗访，两个月开展1次专项督查。带头转变工作作风，深入基层、深入群众、深入实际作专题调研，全面掌握、倾听民意、服务民生、谈心慰问、扶持帮建，切实为基层、为群众办实事、办好事、解难题，增进与基层群众的感情，把握群众所需、所盼、所求，采取有效措施，治理后进村“乱、散、软、穷”等问题。目前，已整顿转化22个后进村，在党组织建设、新农村建设和组工干部实践锻炼上实现互促共建。

建立“科室头脑风暴会”机制，比创新之风。在李林森同志的先进事迹报道后，及时召开了“科室头脑风暴”专题务虚会，采取“只提建议、不作批评”的做法，先由相关科室长总述本科室近期工作开展情况、存在的问题、突破创新点等，再由其他科室人员针对所提问题和存在问题展开讨论，积极思考，提出对策，最终形成一套切实可行的整改方案，以供该科室成员及时调整工作思路，扎实推进工作创新。点燃了组工干部的智慧火花，达到科室工作共识，积极营造出浓厚的工作创新氛围。

建立“零差错状元榜”机制，比高质之风。深入开展“组织工作零差错状元榜”活动。在日常工作和工作督办等工作中，每月对各科室完成领导或上级部门交办、部门之间协办的工作，出台文件、上报材料、会议筹备等方面进行零差错督查，工作差错认定、核实结果提交部务会讨论评价，并张榜公布，及时纠正工作中出现的差错，将“零差错”作为评比文明科室和先进个人的重要指标，形成一个比、学、赶、帮、超的良好进取氛围。激励每一位组工干部在学习上查找差距，在工作中纠正出现的差错，进一步提高组织工作水平质量和效率，形成比工作、学先进、转作风、创业绩的良好风尚。

建立“一日事一日毕”机制，比高效之风。从定责、强责、履责、追责四方面入手，不断健全完善工作督查管理制度，牢固树立组工干部 “更高、更快、更好”的服务理念，根据科室重点工作推进情况，结合群众评议，开展办事时效评比，依据工作时效，制定“一日事一日毕”的工作法则，对确定的工作任务，要立说立行，一抓到底，能一天办完的事情就不能拖到第二天，能一次办完的事情就不能分两次办，真正做到“一日事一日毕,事不过夜，案无积卷”，以良好的职业道德，树组工干部新形象。