元阳县四轮驱动助力卫生人才队伍建设
作者: 发布时间:2013-07-31 17:47:09 点击率:41
元阳县在“育、引、留、用”四个环节上下功夫,强化医疗卫生人才队伍建设,为“中国梦·红河路—美丽元阳建设”实践活动助力。
“上中下”三渠育人才。一是向上选送骨干医师进修培训。选送业务骨干58人参加省、州举办的学习培训班。选送3名医师和妇幼保健、疾病预防方面业务骨干4名到红河州第一人民医院进修学习,提高医疗卫生业务水平和服务水平。二是向基层选派骨干对口支援。每年从县人民医院和县民族医院选派外科、中医和儿科等科室骨干、带头人15名,驻扎边远落后、医疗卫生技术贫乏的5个乡镇卫生院,开展为期一年驻扎对口支援工作,并量化考核支援结果。目前,开展乡村医生业务知识培训共计1395人次,中医药适宜技术培训42人次。三是横向开展全员教育培训。积极通过在职继续教育和远程教育提高卫生人才队伍学历层次,同时开展“医疗技能”等形式竞赛,掀起全员参与、全员训练、全员提高的业务水平竞技热潮。截止目前,全县共派出卫生技术人员业务培训420人次,住院医师规范化培训190人,社区全科医师培训13人,“远程可视网”培训20期240人次。全县卫生系统已有3人获得副主任医师职称,103人晋升中级以上职称。
“外聘定招”两路引人才。一是对外高薪聘请高层次人才。面向社会高薪聘请县人民医院和县民族医院高级卫生专业人才6名,年薪每人每年7万元。二是定期招录高校毕业生。每年有计划地招录引进当地和外地高校毕业生,为卫生人才队伍注入新鲜血液。目前,全县共招聘137名卫生人才,壮大了医疗卫生队伍。
“软硬共建”双手留人才。一是改善工作条件和生活条件留人才。积极争取到医院、卫生院、村卫生室和卫生廉租住房等基层卫生建设项目9个,总建设规模达4万平方米,业务用房面积达5万平方米,极大地改善医疗卫生人才工作、生活环境。二是落实待遇、精神奖励留人才。在落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇的基础上,对有突出贡献或自学成才的给予资金奖励,倾注个人情感、提供发展平台,真正做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人。近年来,共表彰卫生系统人才65名,进一步激发医疗卫生人才的工作热情。
“有备有选”双举用人才。一是明确目标“备”人才。制定《元阳县中长期人才发展规划纲要》和《元阳县卫生区域发展规划》,稳步落实规划。积极培养专科以上学历、中级及以上职称及通过公开推选、组织考察合格的年轻有为人员,将其纳入中层干部管理人才库。目前已有69名优秀卫生人才进入中层干部管理人才库。二是竞争激励“选”人才。向内部挖掘人才,以能论资,建立管理职位、卫生技术职务能高能低机制,充分调动和发挥各类人才的积极性、创造性。分别推出县人民医院副院长、县民族医院副院长各1个岗位,内一科、妇产、手术室科室长等16个岗位,通过笔试、面试等层层筛选,18名优秀人才走上管理和专业技术岗,实现人才竟用,人岗相适的良好局面。