元阳县深入学习贯彻全省组织工作会议精神,以红河哈尼梯田成功申报世界文化遗产为契机，紧紧围绕“哈尼特色、5A景区、中国一流、世界知名”的总体目标，探索实施哈尼梯田人才强旅培育工程，着力破解文化旅游人才总量不足、传承底蕴不深、策划营销不够、人才层次不高的问题，重点抓好文化旅游适用型人才、文化文艺人才、经营管理人才和引进高端人才四项工程，为实现哈尼梯田文化旅游跨越发展提供有力的人才保证和智力支持。

　　大力推进文化旅游实用型人才培养工程，破解文化旅游人才总量不足的问题。一是实施“旅游标准化人才”培养工程。从旅游、质监、文化、食品、安全等相关行业主管部门和县内规模酒店、旅游公司等分批选拔认定元阳县旅游标准化人才，领衔组建元阳县旅游标准化专家团队，建立元阳县旅游标准化专家库，从“研究型、管理型、实施型、推广型”四类旅游标准化人才进行重点培养。积极探索建立政府荣誉制度，设立“哈尼梯田旅游服务技能人才奖”，深化校企合作，举办技能大赛、岗位练兵，鼓励和组织选拔元阳籍在校文化旅游专业学生、各类旅游文化人才参加各级服务技能大赛。二是实施“乡村文化旅游推广人才”培养工程。加强乡村旅游人才创业能力培训，推动文化旅游院校、社会公益组织、文化旅游企业等开展多层次、多渠道的乡村旅游创业人才培训。建立哈尼梯田乡村文化旅游实用人才实践基地，大力培养乡村文化旅游人才队伍。探索建立乡村旅游就业激励机制，采取“协会+致富能手+农户”的模式，鼓励乡村旅游人才大力发展不同风格的农家乐和农家客栈，对评选为五星级、四星级的农家乐示范户,由县政府给予一次性奖励。三是实施“导游人才”培养工程。有效整合和深度挖掘导游资源，采用定向委托、以奖代补等方式，与专业院校、省内外知名旅游集团签订旅游战略合作协议，每年至少培养、培训导游50人，经培训取得国家级导游资格证，并与驻本县旅行社签订合同，在元阳从事导游工作的，给予每人一次性奖励。通过举办专题培训、考察培训、景区培训等，深入开展“名导”进课堂活动，开展导游职业技能竞赛活动，不断提升导游的综合素质。

　　大力推进文化文艺人才传承工程，破解哈尼文化传承底蕴不深的问题。一是实施“文化名人”培养工程。加大培养音乐、舞蹈、民族传统文化、摄影、美术、书法、影视等文化艺术人才，重点每年遴选一批州级及以上非遗项目中技艺类大师及在社会科学、新闻出版、广播电视、文化艺术等领域的各类优秀文化人才中进行培养，培养造就“元阳文化名人”,并争取进入“云岭文化名家”、“红河文化名家”行列。二是实施“百名民族文化传承人”培养工程。以“传承、弘扬民族民间传统文化，保护、抢救濒危民族民间传统文化，丰富群众精神文化生活”为行动目标，加快民族文化传承基站建设，完善非遗人才“名师带徒”实施办法，积极做好少数民族文化传承人培训和培养工作，每年分批选拔100名文化底蕴深厚、宣传推介能力出众、服务意识突出的民族文化传承人，在培养期内由财政给予每人每年传承补贴。三是实施“少数民族刺绣能手”培养工程。重点在红河哈尼梯田世界文化遗产核心区周边村寨中，分批培养一批喜爱民间刺绣、掌握一定民族民间刺绣技能的少数民族刺绣能手。采取“协会+公司+刺绣户”的运作模式，引进成立公司，牵头组织少数民族手工刺绣的设计、配线、刺绣、装裱和成品销售。每年举办少数民族妇女手工刺绣培训班，加大刺绣产品图样设计、工艺流程、技能技法等方面的培训，确保手工刺绣造精品、上档次，提升市场竞争力。

　　大力推进文化旅游经营管理人才工程，破解策划营销不广的问题。一是实施文化旅游行政管理人员素质提升工程。以提升文化旅游行业管理和公共服务能力为核心，采取学历教育与非学历教育、干部培训、挂职锻炼等方式，每年选派部分旅游文化行政人员赴国内外、旅游城市，进行专题培训和学习考察。每年至少选派1名优秀旅游文化管理人员到上级部门或旅游业发达地区挂职锻炼。探索完善从文化旅游一线选拔录用旅游行政管理人才机制，打造一支综合管理协调能力强、有文化懂旅游、素质高的文化旅游行政管理人才队伍。二是实施文化旅游企业经营管理人才培养工程。以提高文化旅游企业经营管理水平和市场竞争力为核心，依托引进的世博集团、云南城投等企业参与文化旅游企业经营管理人才培养，以文化旅游公司、星级宾馆酒店等的中高层经营管理人才为重点，采取专家讲座、参观考察学习、院校进修等形式，培养一批具有品牌创新、精通营销策划、通晓外语的职业化、市场化、专业化和国际化的文化旅游企业经营管理人才队伍。三是实施文化旅游产品体系开发营销管理人才培养工程。旅游产业发展呈现出国际化、个性化的趋势，传统的观光旅游、度假旅游和商务旅游已不能满足旅游者的需求，从吃、住、行、游、购、娱六要素着手,充分利用元阳县“千年哈尼梯田”这张亮丽名片，制定文化旅游产品开发设计营销管理人才培养扶持政策，开展文化旅游商品生产设计、专业市场营销管理带头人评选活动，建设特色文化创意产业园区，着力延伸发展文化创意产业，形成从创意设计、研发生产到加工出售的旅游产品开发链条，树立特色文化创意产品品牌。

　　大力推进培育引进文化旅游高端人才工程，破解文化旅游人才层次不高的问题。一是实施特殊政策引才。探索“全国哈尼梯田文化旅游知名品牌创建示范区”引才机制，创办文化旅游人才特区，建立政企共商、按需引进的“校企(院)合作”人才共享机制，重点引进一批拥有国内领先专利技术和教学科研成果、能推动我县文化旅游产业创新突破的特殊人才和创新团队，支持国家和省级专家到元阳县，围绕当地优势特色产业发展，设立科研工作站，遴选有培养潜力的专业技术人员进站兼职服务，组建旅游发展智库。支持中国摄影家协会、云南省摄影家协会等机构、社团举办国际大赛，柔性引才，培养多媒体高精尖融合型技术人才，打造专家学者型旅游传媒人才品牌。二是依托招商引资引才。依托入驻文化旅游项目企业，积极探索建立以文化旅游企业为主体的培养人才、引进人才、使用人才和留住人才的有效机制，引进文化旅游紧缺高层次人才，采取高薪聘用、技术合作、技术入股、兼职兼薪、特聘顾问、咨询专家等形式引进人才，认真落实引进高层次人才绿色通道服务政策，招商引资项目落地中引进的人才及其团队，符合条件的，享受县内高层次人才、服务业人才等扶持政策，并争取享受省级科技入滇人才政策和州级人才扶持政策。三是引进领军型职业经理人。积极支持文化旅游企业采取年薪制、管理入股、股权激励等多种方式，引进急需经营管理人才，建立健全职业经理人制度。鼓励文化旅游企业采取高薪聘用、股权激励、兼职兼薪、特聘顾问等方式积极引进海内外高层次人才、创新团队和领军型职业经理人，培养一批国际酒店管理专家或领军型职业经理人。