元阳县坚持党管人才原则，在县管专家推荐评选、服务基层、挂钩联系、考核评价、服务关爱五个方面步入“新常态”，区域高层次人才管理服务工作步入新台阶。

　推荐评选“新常态”。研究出台《元阳县县管专家评选和管理办法》，走活“人才队伍一盘棋”。一是不拘一格降人才，突出科学人才观内涵。坚持“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”，采取“单位推荐、群众举荐和个人自荐、定期申报、集中评议审批”的自下而上、上下相结合的方式进行，凡在县辖区范围内的各类人才均可参加选拔。二是坚持好中选优原则，突出选拔过程阳光透明。召开专题评审会议，听取人选基本情况介绍，观看PPT课件成果展示，翻阅参评人选资料，无记名投票并现场公布投票结果。现场邀请3名“两代表一委员”代表全程参与监督。从23个单位12个领域63名参评人选中选拔出10名人选。5名州专家协会会员同时纳入管理，15名人选按程序向社会公示，接受社会监督。三是坚持优胜劣汰原则，突出全出竞进选拔机制。实行周期动态管理，引入“全出竞进”的竞争选拔机制，即县管专家在3年管理期满后，全部取消县管专家称号，但可参与下一轮的县管专家评选。如在3年内没有新业绩、新贡献，将在新一轮评选中被淘汰，不再享受相应待遇。

　作用发挥“新常态”。引导县管专家发挥引领带头作用，服务基层，开展课题研究，将科研成果转化为生产力。一是开展“三服务”活动。设立县管专家三服务窗口，公开专家联系方式、服务内容联系方式，即时提供便民服务。截止目前，累计开展健康义诊活动、农业科技指导等“服务发展·服务民生·服务群众”活动61期，服务5099人次，印发相关材料5000余份，受到服务群众的一致好评。二是建立县管专家课题库。以随机调研方式明确课题意向，综合专家、单位意见确立课题，县管专家以个人或领团的形式开展。课题内容包含打造菱角塘片区城市特色的途径、哈尼农耕礼俗文化、高产优质梯田红米科研等12个。目前，教育类县管专家龙清完成课题，论文《对农村小学低年级看图说话写话有效教学探研》获2014年“第五届云南新教育论文研讨”活动一等奖、“第13届全国基础教育系统年度课改成果大赛”二等奖。

　挂钩联系“新常态”。认真贯彻群众路线，建立县级领导挂钩联系制度，确保“第一资源”联系服务“第一资源”“零障碍”。一是建立“一对一”联系长效机制。出台《元阳县县级领导联系县管专家制度》，县四套班子主要领导与15名县管专家“结对联亲”。在县管专家3年聘期内，县级领导在思想、学习、生活、工作上全程“一对一”联系帮扶。双方互动联系原则上1年不少于2次。二是开展“面对面”走访慰问活动。县级领导每年至少“面对面”走访慰问联系县管专家1次，深入了解县管专家工作学习情况，听取县管专家意见建议，激励县管专家继续发挥引领带动作用。对《县级领导联系县管专家工作记录表》上县管专家反馈问题归档，实行跟踪问效，由县级领导、县人才办、各部门“三体合力”即时解决。

　考核评价“新常态”。积极探索高层次人才评价机制，研究出台《元阳县县管专家考核办法》，解决了高层次人才考核评价形式单一问题。一是打造“多元评价”模式。建立统一的综合量化标准，实行“专家自评、单位评分、服务对象评分、联系县级领导评分、县人才工作领导小组综合评分+奖励加分”的“5+1”多元评价模式，克服评价标准单一的弊端，激励县管专家转化科研成果。二是树立“德绩并重”理念。坚持实事求是、社会公认原则，从学术研究、自身建设、师风师德、引领带动、传帮带作用和服务基层6个方面细化考核内容。三是创建赏罚分明制度。县委组织部每年对县管专家进行一次履职情况考核，对于工作实绩突出者进行表彰奖励，对于不合格者，取消“县管专家”资格及相关待遇。对学术不端、违反师风师德行为实行一票否决。

　关爱服务“新常态”。一是建立健康体检机制。每年组织开展一次健康体检活动，建立县管专家健康档案。二是建立沟通关怀平台。建立“元阳县管专家群”，开通企信通平台，建立“每周一电一访”常效化机制，每周一个电话访谈一位县管专家。每逢重大节假日以QQ、电话、短信、微信等形式向县管专家致予节日问候。