元阳县委组织部以建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩为目标，坚持在工作中学习，以学促干，坚持以会代训，交流促进，认真开好三个会，做好一张卡，督促组工干部在不断总结反思中提升能力素质。

　　一是开好周一学习会，提升组工干部组织能力，履职能力。坚持周一学习例会制，科室轮流牵头，要求组工干部对上一周工作实践进行回顾思考，坚持客观分析做过的每一件事，在不断反思中汲取经验，达到积累经验、把握规律、提升素质、开拓思维的目的。系统地归纳提炼，在不断扬弃中找出更有份量、更有价值、更接近事物本质的规律性的经验。做到举一反三、触类旁通，找出解决问题的最佳途径，取得最优的效益。

　　二是开好务虚专题会，提升组工干部思维能力、创新能力，应变能力。根据工作需求，组织召开各类专题务虚会，要求各组工干部认真准备，积极发言，大胆提出各自想法、意见、建议和观点，坚持与时俱进的态度，在工作质量和标准上求突破，在思想深度上求突破，在工作方法上求突破，在不断开拓进取中实现素质跃升。先后召开了干部工作、人才工作等10余个专题务虚会，积极谋划好工作思路和工作要点，破解工作难点，创新工作亮点。

　　三是开好心得交流会，提升组工干部沟通交流能力，口头表达能力等。在每次培训会及大型活动结束后，及时组织召开心得体会交流会，要求各组工干部结合部门职责，自身参与的工作及培训情况，认真分析亲身感受、感想和体会，查找工作中存在的不足与困难，并积极发言，相互查摆，共同进步。截至目前，组织召开了常务书记学习“插甸经验”体验示范培训班、新任科级干部、县管干部考察员和监督员培训等工作总结座谈会。

　　四是建好日事日清卡，提升组工干部执行能力，办事效率。在部内建立“组工干部日事日清卡”，全力推行“两定两评一累计”工作法，督促组工干部计划工作有进度，开展工作有速度，落实工作有力度，建设务实高效、奋发有为的效能型机关。自组织实施以来，效果明显。