打造“学习型”组工，提升工作效率。活化学习形式，采取分配任务学、讲评结合学、专题辅导学、网络在线学、深入基层学等形式。在每周一学习活动，组工干部轮流讲课的基础上，拓宽学习领域，每个月深入县属各部门开展业务知识拓展活动1次。邀请部门的主要领导有计划地为组工干部讲解维稳、农业、水利、畜牧等部门业务知识，增强组工干部围绕中心、服务大局开展工作的能力，使组工干部不仅成为组织工作的“业务通”，更是推动经济社会发展的“多面手”。

　　打造“务实型”组工，转变工作作风。推行“日事日清”工作机制。将上级全年工作目标量化考核内容层层分解，计划到天、责任到人。在日常工作中，推行限时办结制，对上级交办、各部门和干部群众申请办理的业务工作，规定责任科室在一定的时限内办结，不得推诿和拖延。每周工作结束时，由副部长召集分管科室人员进行总结，及时对开展工作进行跟踪问效和综合成绩评价，杜绝工作拖拉现象。在成绩评定上实行扣分制，每位组工干部基础分100分，每周对未落实完成工作进行扣分，未完成1项扣1分，年终成绩作为年终考核依据。

　　打造“满意型”组工，提高工作质量。结合部机关制度建设，全面梳理一批工作制度和业务制度，推出“组织工作零差错状元榜”活动，提高组织工作质量。对“在执行党和国家的方针政策、法律法规以及省州县委和各级组织部门指示精神过程中造成的差错;不认真履行岗位职责造成的差错;因工作人员不规范管理造成的差错;被服务对象投诉或违反‘六项制度’的差错;不认真遵守组织工作纪律的差错;科室之间不积极主动配合，互相推诿、扯皮，致使工作不能落实或给组织工作带来负面影响的差错”等进行严格考核，每月对“组织工作零差错的状元榜”进行公布，工作零差错登记情况将作为年终评选“先进科室”、“优秀个人”的重要依据，排名末位的责任科室，将进行问责。

　　打造“开放型”组工，增强工作透明度。出台《中共元阳县委组织部部务公开实施办法》，明确规定公开原则、内容、时间，方式及程序。部务公开严格遵循依法按章、公开透明，实事求是、注重实效，标本兼治、长效管理的原则。除涉及保密的事项以外，对机关政务情况、干部人才工作、基层党建工作等多方面情况进行全面公开。根据公开事项的具体情况，常规性工作按季度公开，固定性工作长期公开，阶段性工作分阶段公开，临时性工作随时公开，单向性工作在任务完成后公开。部务公开根据公开事项的内容、性质、要求，主要采取会议、媒体、张贴通告等灵活多样的形式予以公开。