禄丰县认真贯彻新时期好干部标准，大力实施“开源、提能、墩苗、帮带、搭台”五大工程，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

聚焦择优储备，实施“开源”工程。着眼近期和今后较长一段时间领导干部战略储备，认真做好选调生、公务员招录、大学生村官选聘等年轻干部选聘录用工作，积极构建多元化储才机制。通过领导干部署名推荐、组织部门实地考察、干部群众民主推荐等方式，分层级、分类别、分专业建立优秀年轻干部信息库，并强化日常了解，定期分析研判，实现优进绌退、动态管理，保持库内“一池活水”。同时，有针对性地制订培养计划，明确培养目标和工作措施，力争用3年时间使全县35岁左右、具有全日制大学以上学历的优秀科级干部，35岁以下优秀年轻后备干部分别达到150名左右，建立起一支300名左右的优秀年轻干部队伍，为全县各级领导班子和干部队伍建设提供充足的人才储备。

聚焦补钙铸魂，实施“提能”工程。实行“理论武装+党性教育+能力提升”培养模式，每年安排不少于80名优秀年轻干部参加县委干教委和省、州举办的各种主体培训班次，通过专题培训、党性教育基地现场体验、干部在线学习、组织外出考察交流等方式，开展各方面各领域的综合培训，切实提高年轻干部理论知识实际运用能力和履行岗位职责能力。同时，依托党委（党组）理论中心组和“乡镇青年人才党支部”，将30岁以下的青年干部全部编入“青年干部学习小组”，通过定期制定理论学习“菜单”和计划，推荐或征订必读书目及报刊，组织开展青年干部读书会、研讨会、“微讲堂”等活动，不断激发年轻干部的学习动能，加速学习成果转化。

聚焦实践磨炼，实施“墩苗”工程。从适应新时代发展要求的能力需要出发，紧紧围绕全县中心工作和重点项目建设、重大工程任务等重点工作，建立上下联动、长期关注的年轻干部接续培养锻炼机制，制定出台《关于选派机关事业单位干部到急难险重工作岗位和基层一线锤炼的实施方案（试行）》，每年从县级部门选派20名左右优秀年轻干部到村挂任第一书记，选派30名左右优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、信访维稳、重点项目一线学习锻炼，通过多形式、全方位培养锻炼，不断提高年轻干部驾驭复杂局面、解决矛盾和问题的能力。

聚焦严管厚爱，实施“帮带”工程。以3年为周期，通过大力实施新录用公务员“培优行动计划”，对新录用公务员实行全程跟踪分析和全链条式培养，努力缩短新录用公务员的适应期和成长周期。一方面，按照“缺什么教什么，需什么帮什么”的“师带徒”原则，为每一名培优对象配备“政治”和“业务”2名专属导师，通过进行思想、政治、纪律、作风等方面的教育引导和工作方法、业务技能的传授，分步骤有重点地对培优对象进行传、帮、带。另一方面，积极探索新录用公务员入职教育新途径，分批安排新录用公务员到县级综合部门和重点建设项目指挥部跟班学习，帮助新录用公务员加快正确职业观和基本行为规范养成。

聚焦担当作为，实施“搭台”工程。抓实县委激励干部担当作为“1+1+5+1”系列文件措施的落实，常态化开展“五个一批”工作，注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、“干在实处，走在前列”大比拼中考察识别干部。坚持基层和实践导向，打破“隐性台阶”，不拘一格大胆选拔使用优秀年轻干部，确保每年度新提拔干部人选中年轻干部比例不少于三分之一。2019年以来，全县先后选派了180多名年轻干部到“五个一线”参与县委政府中心工作，其中32名主动作为、成绩突出、群众公认的年轻干部走上了领导岗位。