元谋县高度重视，精心组织，抓好全县40个贫困村 “三讲三评”工作，确保讲评工作及时启动、动出成效、效果全面。

   及时安排部署。结合全县实际，召开会议，及时研究制定方案，并通过政务网下发、印发纸质文件、工作群内转发等多种形式，将文件内容、通知要求传达下去、扩散开去，奠定“三讲三评”工作落实的理论基础，营造“三讲三评”工作开展的良好氛围。

   明确工作要求。“三讲三评”工作要与党支部规范化建设结合起来，实现基层党建与脱贫攻坚“双推进”，由乡镇驻村工作协调小组统筹，乡镇挂包贫困村的领导班子成员负责落实，每个季度开展一轮，每一轮做到对驻村工作队员、村组干部、建档立卡贫困户全覆盖讲评，工作开展情况及时报县级驻村工作领导小组。

   强化督促问效。县委组织部定期对工作开展情况进行督查，督查结果以适当形式进行通报，强化结果运用，将其作为年度考核重要参考依据。目前，平田乡党委、新华乡党委、江边乡党委已率先启动“三讲三评”工作，新华乡党委结合实际积极开拓创新，找思路，想办法，分别制定扶贫工作队员、村三职干部、贫困户民主测评表，助推“三讲三评”工作开展。