近年来，永仁县创新理念、多维发力，从分析研判、畅通渠道、谈心谈话等方面着手，不断探索干部监督工作的新方法、新举措，构建多元化日常监督体系，推动干部监督与选人用人深度融合，大力营造风清气正的政治生态。

注重分析研判，延伸监督触角。为进一步提升县管领导班子和领导干部日常管理的规范化水平，增强县管领导班子配备和领导干部选拔任用工作的前瞻性、系统性、科学性。永仁县坚持以近距离考察、多维度识别、全方位监督为原则，由县委组织部班子成员“挂帅”任组长，抽调熟悉干部人事工作的“精兵”任组员，采取实地走访、个别访谈、查阅资料等方式，按照“代表性强、知情度高、关联度大”的原则开展谈话调研。今年以来，结合县委巡察开展2轮次选人用人专项检查；派出7个工作组到全县7个乡镇和58家单位开展全覆盖式分析研判，510余名干部群众参加个别访谈；每季度选派4个专项工作组到重大项目和重点工作一线识别监督干部。

畅通监督渠道，落实监督举措。不断创新干部监督方式，进一步拓展和畅通群众监督渠道，构筑“12380”举报电话、短信、网络、信访“四位一体”的干部监督“主渠道”。坚持日常工作广泛公布，紧盯任前公示等关键环节，将“12380”举报电话和县委组织部干部监督电话作为受理干部群众反映问题的主渠道，按照任前干部信息公开范围，同步通过云岭先锋、政府门户网站、七彩云端等媒体平台面向社会发布或在单位、系统内部张榜公示。坚持重点工作集中公布，按照省州县相关工作要求，在换届考察及“两代表一委员”选举过程中，均把“12380”举报电话和县委组织部干部监督电话作为干部群众反映问题的重要渠道。

用好谈心谈话，确保监督实效。做好谈心谈话“后半篇文章”，强化跟踪落实，以用人环境的风清气正，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。把谈心谈话作为日常监督、抓早抓小的利器，通过紧盯重点，针对不同谈话对象和内容，量身定制谈话提纲，切实提升日常监督效能。开展任前谈话有“力度”，帮助履新干部系好“第一粒扣子”。结合选人用人专项检查、经济责任审计和巡视巡察问题反馈等工作，充分利用干部日常监督管理成果，对干部存在的苗头性、倾向性问题，及时提醒约谈。在谈话前，提前掌握谈话对象的实际情况，谈话中把被谈话人存在的问题和“痛点”点到位，把利害关系讲清楚，让被谈话对象就自身存在的问题和不足进行深入剖析，进一步明确努力方向和整改措施。今年以来，永仁县开展专项提醒谈话14人次。

（中共永仁县委组织部  李春芳 罗桂珊）