“合抱之木，生于毫末。九层之台，起于累土。千里之行，始于足下”，人才的成长、干部的成长，就像盖楼一样，万丈高楼它平地起，这个地基非常重要。笔者认为，应从以下三个方面抓好年轻干部培养。

教育培训强素质。干部成长经历的不同，其素质和能力必然有所区别，根据年轻干部的知识结构、所处岗位、能力表现等的差异确定不同的培养方向和目标，实施因材施教。制定长期有效的培养计划，为定向培养干部提供学历教育和在职教育，有针对性的加强教育培训，坚持和完善干部挂职、交流、轮岗等制度来提高年轻干部能力素质。

基层磨砺促成长。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，不经历实践的打磨，难以培养出理想远大、意志坚定、作风务实、善作善成的好干部。基层条件艰苦，情况复杂，矛盾较多，能够给年轻干部创造更大的压力，更多的机会，要把大量的优秀年轻干部选派到基层为各地社会经济服务，通过锻炼提高干部的实践经验和综合素质，培养干部求真务实、吃苦耐劳、敢于奉献的优秀品质。

严管厚爱激干劲。在工作上从严从实管理，不断探索管理监督干部的方式方法, 切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。在生活中关心关爱年轻干部，对干部多谢理解和支持主动排忧解难，做到业务上培养，工作上支持，生活上照顾，精神上鼓励，消除后顾之忧。加强在基层一线识别和选拔任用干部的力度，激励年轻干部积极为社会事业、经济发展做贡献。