在现实工作中，常有人提到“能者多劳”。这意味着能力强、表现突出的员工往往会承担更多的工作任务。然而，如果只一味地增加他们的工作量，不仅会让他们的负担过重，还可能陷入“能者越来越多劳、庸者越来越少劳”的恶性循环，对工作的落实和个人成长都极为不利。

    勿让“能者多劳”变成“能者过劳”。虽然适度增加能者的工作任务可以锻炼他们，但不合理的安排和超负荷的工作量可能导致他们身心俱疲。类似于“小马拉大车”，过度的任务会影响他们的工作效率和创造力。因此，我们需要合理安排任务，确保工作量适中，避免让能者因过度劳累而影响工作效率。

    要让“能者多劳”变成“能者多得”。基层工作压力大，负担重，但激励机制常常不足。许多时候，能者的付出和努力未能获得应有的认可和奖励，导致他们产生不满和失望。此外，忙于应对眼前的工作使他们无暇思考个人发展方向，从而错失提升自己的机会。要改变这种情况，需要完善激励机制，对表现优异者给予足够的认可和奖励，帮助他们进行长期规划，并提供必要的支持和资源。

    谨防“能者多劳”变成“闲者逍遥”。工作任务分配不平衡，常常让能者承担大部分工作，而忽视了其他员工的能力和潜力。长期下来，能者可能因过度疲劳而热情减退，而那些闲置的人即使有心干事，也可能因为缺乏动力而不愿参与或不知道如何开展工作。因此，领导者应注重任务的合理分配，鼓励团队合作，提高整体工作效率，并通过有效的激励机制，确保每位员工都能发挥出自己的最大潜力，实现单位发展与个人成长的双赢。

（“祥弥”青干班  吴娅）