近年来，个旧市从严从实加强组织部门自身建设，以“学习能力提升、担当本领提升、作风形象提升”三个行动为抓手，着力打造一支有活力、善攻坚、能扛旗的过硬铁军，助推组织工作高质量发展。

开展学习能力提升行动，持续打造模范组工。采取部务会议第一议题重点学、“三会一课”专题学、周五集中常态学、工作例会固定学、青年理论学习小组研讨学的“五学”模式，做到学理论、学政策、学业务、学党史，不断提升组工干部提升理论素养和业务能力。搭建组工干部“上台锻炼”平台，以“组工讲坛”为契机，组织各科室长上台讲授业务知识，发挥传帮带作用帮助新进部组工干部掌握业务知识，成为组织工作的“业务通”“多面手”。主动将组工干部摆进全市经济社会发展大局，定期邀请经济部门、行业部门、园区等领域业务骨干为组工干部授课，不断拓展延伸组工干部知识储备宽度和深度。2023年，开展部务会议第一议题重点学、“三会一课”专题学、周五集中常态学等各类学习活动92次，共1700余人次参学。

开展担当本领提升行动，持续打造务实组工。开展“写作大比拼”活动，由部内调研室每月研究并确定一个写作主题、划定写作范围，全体组工干部以科室为单位进行撰写，结束后交由调研室人员进行评比打分并实时反馈，进一步提高组工干部“开口能说、提笔能写”的综合能力水平。健全项目化管理、清单式调度、推磨式督查工作机制，坚持“周计划、月汇报、年总结”工作制度，各科室定期对重点工作完成情况和下一步工作进行汇报，部领导进行点评，指出工作中的短板弱项，帮助分析原因，提高工作质效。2023年，开展科室总结汇报2次，研究提出工作推进措施26条。

开展作风形象提升行动，持续打造硬核组工。持续开展文明科室、模范组工评比活动，每半年在部机关评比3个“文明科室”、每季度动态在部机关评比出3名“模范组工”，将评比结果与平时考核、年度考核、评先评优和选拔使用挂钩，营造比学赶超的良好氛围，提升组织部门对外形象。扎实开展好组工干部“下沉一线、助企纾困、为民办事”实践行动，2023年为群众办实事44件，为企业解决问题14个，组织干部开展走访服务163人次。持续提升机关清廉文化氛围，紧盯节假日重要时间节点，通过廉政谈话等多形式对苗头性、倾向性问题抓早抓小，坚持以案促改，组织组工干部到云南省小龙潭监狱开展现场警示教育，用身边事教育身边人，推动全面从严管党治党落细落小落实。2023年以来，开展节前专题教育、廉洁提醒7次，警示教育会议6场。