河口县持续用好打赢脱贫攻坚战选派驻村第一书记的重要经验，“高规格”选派15名正科级干部，下沉一线蹲点驻扎现代化边境小康村项目点所在村（社区），全力协调配合乡镇解决困难问题，对照各项考核指标，加快项目建设进度，落实项目建设内容，确保按时保质保量完成现代化边境小康村建设各项目标任务。

人员范围上高位选派。要求15名挂包现代化边境小康村干部均为正科级干部，重点向有“一把手”经历，有农村工作经验，或有专业背景的干部倾斜，把干部职级“势能”转化为工作推进“动能”。人员选择上从严把关。在政治、品行、能力、作风、廉洁方面，采取县委组织部推选和派出单位提意见相结合的“双把关”机制，充分考虑年龄、健康等因素，真正把政治素质好、工作能力强、作风扎实、不怕吃苦的优秀干部选派下去。人员驻点上因村派人。根据现代化边境小康村项目点所在村（社区）需求和选派人员工作履历、个人特长、单位资源等特点，做到因村派人、因人择村，精准匹配、人岗相适，发挥选派力量的最大效能。

动员誓师，凝心聚魂。召开选派正科级干部挂包现代化边境小康村建设工作座谈会，切实把15名选派干部及所在单位主要负责同志思想和行动统一到省州县党委政府的决策部署上来，深刻认识建设现代化边境小康村的重要性、必要性和紧迫性。锚定目标，真抓实干。制定《河口县正科级领导干部驻村蹲点现代化小康村责任清单》，聚焦“基础牢、产业兴、环境美、生活好、边疆稳、党建强”6大目标和19项指标，列出时间表，画出路线图，倒排工期，挂图作战，全力以赴推进挂包村组（社区）现代化边境小康村建设。聚焦责任，从严考核。建立干部履职档案，定期开展分析研判，明确召回调整程序，构建“明责、履责、考责、问责”的责任体系，推动蹲点驻扎小康村干部认真履职尽责。

突出人文关怀。要求派出单位定期关注了解派出干部实际困难，帮助解决现实需求；挂联乡镇党委要关心关爱挂包干部，提供必要的生活保障。突出培训赋能。县委组织部、县委统战部、县边境小康村工作专班常态化对选派干部开展培训交流，及时传达现代化边境小康村建设工作要求，助推工作提质增效。突出政治激励。组织部门、纪检部门定期深入一线了解挂包干部的思想动态和工作情况，树立鲜明导向，强化考评结果运用，将考核结果作为干部评先评优、提拔使用、晋升职级重要依据。持续用好容错纠错、能“上”能“下”机制，激发干部干事创业、激励干部担当作为。