为着重解决组工干部创先争优意识不足、工作标准不高、学习积极性不强的现象。河口县委组织部制定《部机关内部“两夜两讲两考”工作制度》，以三“两”制度为杠杆撬动组工能力桎梏，力争做信念最坚定、本领最高强、作风最优良的组工干部，当好作风革命效能革命的“排头兵”“领头雁”。

“两夜”固根基。一是建立每周夜间部长办公会议制度，采取腾讯视频会议和现场会议相结合的方式，做到重点事项提前有研究、重要工作每周有调度、重要活动结束有复盘。大大改善了部机关工作思路不明晰、沟通协调不畅、工作责任心不强的局面。今年以来，先后组织召开9次部长办公会议。二是建立每周夜间学习制度，固定每周四晚上时间，组织全体干部集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想和重要论述、上级重点工作安排部署和反腐倡廉、机要保密等应知应会内容，为组工干部“充电蓄能”，提高整体素质和业务能力。目前，已开展10期夜间学习活动。

“两讲”促提升。一是开设每月干部小讲堂，邀请县财政局、县商工信局、县自然资源局、县税务局、县乡村振兴局等行业部门精英讲授经济、税务、改革开放等党建工作之外的知识，不断扩展学习知识面，练就运用跨领域知识看待问题、解决问题能力，持续提升组工干部服务经济社会高质量发展大局的能力。目前，已开设了干部小讲堂4期。二是开设每月组工小课堂，结合干部外出学习培训和工作实际，制定主题计划，建立轮流登台授课、分享心得、交流业务模式，着力把“讲学”作为全面熟悉组织工作、提高业务能力的载体，让干部在讲中锻炼、讲中收获、讲中受益。进一步深化学用结合，增强教育实效，着力锻炼组工干部能说、会说、善说的能力。目前，已开展组工小课堂6期。

“两考”提效能。一是制定应知应会考试制度，通过整合组织、干部、人才工作要点、组织工作数据册，以及周四夜间学习、小讲堂、小课堂知识，建立应知应会数据库，每两月组织开展集中闭卷考试，采取“红黑榜”公示前三名和后三名成绩。通过以考促学、以考促记、以考敦行，大大激发了组工干部的学习主动性和积极性，敦促熟悉掌握政策、理论，不断夯实理论基础，不断锤炼政策通、一口清的专业素养。目前已开展考试1期。二是制定实绩实业考评制度，结合科室半年“大比武”、“文笔大比拼”、领导交办工作落实情况、工作实绩开展综合考评，“红黑榜”公示考评成绩。考评制度的制定，形成了以考核促干事、以考核促发展的工作格局，营造了工作创一流、目标争第一的良好氛围。目前已开展1期。

“两夜两讲两考”机制的建立，以三“两”制度拨“千斤”的杠杆效应，进一步扩展了组工干部经济社会发展知识面、补齐了党建业务专业短板，同时也锤炼了组工干部“提笔会写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的能力，作风效能得到了进一步提升。