河口县通过定范围、定职数、定岗位、定职责、定待遇、定保障、定考核“七定”措施，严格日常管理，积极稳妥推行村级组织“大岗位制”，充分调动村干部积极性、主动性，为推进乡村治理体系和治理能力现代化、巩固脱贫攻坚成果、全面实施乡村振兴战略提供坚强的组织保障和干部人才支持。

突出“三个重点”，确保村级组织“精干高效”。坚持因地制宜、突出重点，精准摸排，高效整合各类资源。一是突出科学定岗。按照“公共管理服务型岗位予以整合，专业型技术岗位可以保留”的思路，因村施策，对全县27个村岗位设置和岗位补贴标准进行精确摸排，整合计生宣传员、民政救助协理员等9个单位11个村级岗位，推进干部交叉任职，核定村“两委”成员职数7人，整编为“正职岗”“副职岗”“委员岗”。推进“大岗位制”后，全县共设“正职”“副职”“委员”岗位189个，调整村“两委”干部13名，各类辅助岗位减少453个。二是突出提薪定酬。落实“基本报酬+绩效补贴+参保补助+村级集体经济创收奖励”岗位补贴机制，整岗提薪后全县“正职”不低于4500元/月、“副职”不低于3500元/月、“委员”不低于2500元/月，村民小组党支部书记、小组长误工补贴不低于500元/月，党支部书记和小组长“一肩挑”的不低于700元/月，每年财政补贴资金1012.44万元，村干部报酬从“次收入”变为“主收入”。三是突出精准定责。按照职责相近、类别相似、任务相当、难易相宜的原则，安排村干部分别负责党建群团、文书财务统计、农业水利交通、文化健康计生等工作，细化岗位职责清单，明确具体工作任务。通过定职责，把分散的村级事务集中到村干部身上，进一步凸显村级党组织对全村事务的领导，让村干部做到真管、能管、敢管、善管。

发挥“两个作用”，助力大岗位制“见行见效”。充分发挥集体经济和后备人才两个作用，大力提升“大岗位制”工作质效。一是充分发挥“村集体经济奖励”作用。建立村集体经济发展与村干部报酬共赢机制，将发展壮大集体经济与集体公益事业、村干部报酬正常增长相结合，出台《河口县村级集体经济创收奖励办法（试行）》，坚持增收节支收益保障的原则，科学分配奖惩资金、健全完善奖惩机制等，最大限度激发村干部发展村集体经济主动性，增强村级组织自我保障能力。二是充分发挥“优秀人才回引”作用。打破地域、行业、城乡、身份界限，结合村“两委”班子运行分析研判工作，实施农村“领头雁”培养工程，从致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、农村实用人才中，遴选21名35岁以下年轻人作为村级后备力量建档立册、重点培养，进一步拓宽村干部选任渠道，优化队伍结构。

紧盯“三个环节”，提升农村干部“服务效能”。坚持激励与约束并重，引导村干部牢固树立“岗位就是责任”的导向意识，调动干事创业热情。一是强化制度约束。实行村党组织全面领导、村级事务统一管理、村干部分工负责机制，从严落实“四议两公开”“一事一议”等制度，严格落实带值班、请销假等约束制度，明确村干部权力边界和行为底线。二是健全考核机制。建立日常考核、年度考核和任期考核相结合的村干部考核机制，对村干部在思想政治、工作纪律、履职尽责等方面进行全面考核。将绩效补贴与村干部考核情况挂钩，考核为“优秀”的全额核发绩效补贴；“称职”的核发90%；“基本称职”的核发80%；“不称职”的不予核发，在用好、留住村干部的基础上，解决好“管住”的核心问题。三是聚焦为民服务。持续深化作风革命效能革命，成立村党组织领导的新时代志愿服务队，常态化开展“我为群众办实事”，经常性深入一线，恳谈民情、收集民意、为民办事，构建精准化服务模式，密切党群、干群关系，着力提高村干部工作积极性和为民服务能力。