河口县以实施干部队伍建设“大储备、大培优、大交流、大整治、大考评”五大行动为抓手，健全完善干部“选、育、管、用”全链条机制，通过教育培训、挂职锻炼、实战练兵等培养途径，为干部成长搭台引路、蓄力赋能，着力锻造高素质专业化“国门铁军”。

教育+培训“引路子”。做精做实“知行学堂”“共富学堂”“越语学堂”干部教育培训载体，在县级，每月邀请专家学者围绕口岸经济、项目建设等内容作专题授课，举办“知行学堂”12期，培训覆盖副科级以上领导干部2800余人次，不断提升领导干部对中心大局把握度。在乡镇，统筹人社、商工信、农科、文旅等行业部门力量，开办“共富学堂”之“职业技能学堂”“电商学堂”“边民互市学堂”“农技学堂”“文旅学堂”“金融学堂”6个分支学堂，选派20名产业导师下沉乡镇基层一线助力产业发展，开展技能培训102期，覆盖电商从业者、脱贫劳动力、边贸从业者等群体4660余人。采取“自愿报名、单位推荐、组织调训”的方式，以3个月时间为1期，共举办2期越南语技能培训班，择优选派优秀中层干部作为培训学员，同步教学、同台竞赛、相互促进，为对越交流储备百名懂越语人才。

实践+历练“架梯子”。综合运用“上挂、互派、下派”等多种方式，择优选派2名干部到省级部门，7名干部到州级部门、园区挂职锻炼。与弥勒市建立帮扶机制，签订为期5年的《干部异地交流推荐协议》，2023年共推荐9名优秀年轻干部到重点行业部门挂职学习，弥勒市推荐4名优秀干部到我县经济部门交流任职。聚焦乡村振兴、口岸通关、招商引资、巡视巡察等攻坚克难任务，选派8名县级机关科级干部到乡镇挂任副书记，165名机关优秀干部参与重点推进健康县城建设三年专项行动、口岸通关服务保障、招商引资等工作，选派15名正科级干部蹲点村寨，重点推进现代化边境幸福村建设。持续深化《河口“区县”高质量组织工作服务保障一流营商环境建设三年行动计划（2022—2024年）》，全面启动“百人帮百企”优化营商环境工作，从商工信、文旅、农科、国资等部门选派20名营商专员“面对面+点对点”服务“区县”重点企业43家，着力破解制约民营经济发展难点。

跟踪+压担“搭台子”。制定河口县委组织部部领导服务联系乡镇和部门工作方案，围绕全县重点工作任务督促检查和干部队伍建设，通过列席民主生活会、查阅相关资料、个别谈话等方式，常态化开展蹲点调研、分析研判，贴近式了解掌握领导班子和领导干部工作状态，强化分析研判结果运用，适时提出领导班子优化方向和干部调配建议。2023年以来，共开展干部队伍分析研判2次，提拔、进一步使用和职级晋升干部122名，其中一线提拔、进一步使用和职级晋升102名。开展“副局长”“科室长”现象专项整治工作，聚焦干部队伍存在的“工作不争先、落后是常态”“困难绕着走、有责不担当”“遇事尽量推、具体落实少”等5种倾向性问题，对全县65家部门889个副局长、科室长开展刀刃向内自我检视剖析，对评选出的20名“河口奋斗者”进行通报表扬，14名“河口躺平者”开展谈话提醒。