河口县始终坚持抓好后继有人这个根本大计，把年轻干部选拔培养作为干部队伍整体建设重大战略性、基础性工程，聚焦“选、育、管、用”全流程各环节，让年轻干部在全县经济社会发展大局中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

选备并重、精准甄别，扩源提质“活水流”。广渠道招引。根据发展需求，合理设置招录条件，坚持公务员与事业人员公开招考、选调生招录、急需紧缺人才引进“多管齐下”，拓宽引才渠道。近三年新录用公务员84人、选调生11人、事业人员229人、急需紧缺人才73人。全覆盖研判。出台《河口县一线考察识别干部暂行办法》，组建8个分析研判组，对全县64家单位开展“六个一批”全覆盖蹲点调研、谈话了解，共研判识别113名政治素质过硬、工作实绩突出年轻干部。多主体推选。构建组织部门常态化选拔、县处级分管领导和各单位主要领导实名推荐的“一选双推”选拔任用机制，分领域、分梯次及时纳入优秀后备干部库跟踪培养，储备正科级后备干部59名、副科级后备干部99名。

靶向培育、因材施教，充电提速“秧苗壮”。主阵地筑牢根基。充分发挥党校主阵地作用，举办专题研讨班2期，开展“万名党员进党校”、基层党组织书记和党务干部等培训52期，推动全县干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。分课堂塑优专业。遵循“查强补弱”原则，把专家请进来，让河口“区县”干部看出去，创新举办“知行学堂”“共富学堂”“越南语培训班”等干部专业能力提升“三学堂”合计116期，参训干部9561人次。“墩墩苗”实践磨炼。实施年轻干部“墩苗”行动，与省州部门、园区、内地县市建立年轻干部互派、互帮、互助、互学、互促“五互”交流任职机制，共选派49名年轻干部到县外挂职锻炼，逐步练出打硬仗、挑重担、克难关的真本事。

严管厚爱、奖惩兼顾，实战提能“筋骨健”。上好“第一堂课”。召开新录用公务员、选调生、急需紧缺人才座谈会，就遵规守纪、角色转变、管理培养等定目标、谋思路、提要求。2023年召开座谈会2次81人次。定准“第一名师”。制定《河口县新录用人员结对帮带工作实施方案》，建立单位领导班子成员、科室长、业务骨干与优秀年轻干部“一对一”“一对多”传帮带机制，帮助年轻干部查问题找差距，明晰努力方向。把牢“第一道关”。紧盯常抓年轻干部转岗、提拔、交流等关键时间节点，经常性开展谈心谈话，及时了解干部思想动态、工作表现等，适时介入开展教育帮助、提醒诫勉，把关心关爱落实到“抓早抓小”。

搭台架梯、用当其时，成长提标“本领硬”。重要岗位验“关键少数”成色。把年轻干部放到产业园区、招商引资、强边固防等“试金石”岗位上锻炼，倒逼年轻干部快成长、早成才，提拔工作表现突出的“90后”正科级干部6名。基层岗位练“中间多数”本事。选派年轻干部到基层一线历练，多与群众打交道，多与困难作斗争，切实把在乡村振兴最前沿站得出来、豁得出去的年轻干部选派到重要岗位，提拔善于担当作为的“90后”副科级干部83名。专业岗位显“技术行家”身手。开展专业人才回归工程，将40岁以下的专业技术型干部调整回归到对口岗位。大胆启用有专业技术背景的年轻干部，提拔17名专业干部担任对口单位领导职务。