河口县做实人才“双考” 提升人才“育管用”效能
作者: 发布时间:2024/4/7 10:17:32 点击率:0
近年来,河口县始终坚持党管人才总原则,持续健全人才选、育、管、用政策体系,突出目标导向、实干导向、结果导向,深化人才工作考核制度体系建设,扎实做好引进人才考核工作,着力提升人才培养、管理及使用水平。
明确“考什么”,科学设置考核体系。以《河口“区县”高质量建设“人才特区”若干措施》“1+3”系列惠才政策为基础,细化出台《河口县引进高学历人才考察研判工作方案》,以定期开展半年考察研判、试用期满转正考察研判和年度考察研判三种方式,重点从政治表现、能力素质、担当作为、工作作风、执行纪律5个方面采取“听、看、谈”等方式对引进人才工作情况进行全面分析研判,及时形成工作报告反馈组织人事部门及人才所在单位,实时掌握人才成长动态,考察研判结果纳入年度考核定级,作为“一人一档”专项档案及人才发展定向依据之一。2023年来,对全县18家单位引进的紧缺人才开展考察研判80人次,制作事业单位急需紧缺人才一人一册档案74份。
明确“怎么考”,多种方式优化路径。以年末人才工作述职评议考核为抓手,县委人才工作领导小组办公室重点考核各用人单位“一把手”抓人才工作情况、行业人才队伍建设、重点任务落实3方面内容,围绕“两区一支点”及沿边产业园建设,聚焦组织领导、履行职能、队伍建设、产才融合、开发投入、公共服务等要素,合理设置考察研判流程,由考察研判组对引进人才工作目标任务清单和年度工作计划完成情况进行分析研判,深入掌握引进人才工作实绩、成长进步、培养效果等情况,充分征求用人单位、相关人才代表、服务对象等意见建议,增强考察研判专业性和可信度,确保人才干有方向、评有依据,真正考出实绩实效。2023年以来,开展人才考察研判工作2次。
明确“如何用”,针对性抓好结果运用。将考察研判谈话掌握的人才生活、工作、思想动态等方面的情况、考察研判等次、指标得分等向县委组织部及相关用人单位全面反馈。对照考察研判责任清单、问题清单、整改清单,定期开展整改落实“回头看”,整改进展滞后的由组织人事部门及时提醒,形成“研判—反馈—整改—提升”的良性循环。将人才考察研判结果及人才工作推进情况纳入领导班子和领导干部综合评价体系,作为评优评价的重要依据,考察研判得分情况变“软挂钩”为“硬挂钩”,人才个人考察研判结果为“合格”及以上等次,继续享受相关津补贴,真正让人才目标责任制考核成为落实人才引领驱动的指挥棒和助推器。2023年以来开展的人才考察研判工作中,评选出优秀人才17名,收集反馈各类问题及建议70余条。