河口县制定《关于鼓励河口“区县”干部“挑最重的担子、啃最硬的骨头”专项行动实施方案》，通过领导干部“揭榜”、集中“攻榜”、干部群众“评榜”的方式，激励干部担当作为，为经济社会发展凝聚改革攻坚力量。

全县摸排，汇聚“难题清单”。由县委办公室、县政府办公室牵头，“区县”各行业部门聚焦当前和未来五年目标任务，瞄准制约河口“四城”建设中的“卡脖子”难题，从产业园建设、口岸通关便利化、招商引资等领域，包括各级督查检查、巡视巡察、审计指出的长期积累、迫切需解决的重点难点方面进行梳理，确定“急、难、险、危、重”5大类N个领域“硬骨头”。经领导小组开展3轮集中研判后，向40名领导小组成员和全县各部门征求意见，确定首批攻坚的难题“榜单”28项，其中，建设类项目8个，文旅类项目3个，民生类项目3个，要素保障类项目3个，生态环保类项目1个，其他项目10个。同步实行“清单化”管理，“榜单”内容根据具体情况动态补充。

联动开展，避免“单打独斗”。成立由县委书记和县长任双组长，“区县”处级领导任副组长、各部门主要负责人为成员的领导小组，负责专项行动的统筹部署、综合协调、组织推进等工作，充分发挥牵头抓总责作用，定期督导调度，研究解决工作推进中的重要问题和重大事项，为各单位和揭榜人当好坚强后盾，及时加油鼓劲。各单位“一把手”既当好指挥员，把方向、管大局，领着大家一起干，又当好施工员，带着大家一起干，做到重要工作亲自推进、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调。同时，领导小组办公室采取直接调度部门主要负责人，坚决杜绝把难题交给一两个人以“完成作业”的心态应付了事，鼓励各部门之间既守土有责、独当一面，又配合无间、攥指成拳。

干部攻坚，激活“雁阵效应”。由自贸区红河片区管委会和人社局共同认领“跨境人力资源服务”项目，积极搭建中越跨境劳务合作机制，协调组织有资质人力资源服务公司签订外籍人员劳务派遣合作协议；探索制定外籍人员入境务工“团进团出”绿色通道，实行越南籍务工人员入境名单管理快速通关模式，采取无纸化全程网办备案模式，将办理时长由原来1天缩短至30分钟，有效提升服务效能。由县商务局牵头联合9家单位认领“加快推进南溪河联检大楼建设”项目，入境通道设人工查验通道16条，自助查验通道5条；出境通道设人工查验通道12条，自助查验通道5条。通关容量提升5倍，提档升级后出入境吞吐量预测达1500万人次。