在省、州乡（镇）换届工作动员会和业务培训会结束后，及时组织召开换届工作专题座谈会，听取乡（镇）换届工作准备情况，交流研讨相关问题。结合实际，制定“五类人员”进乡（镇）党委领导班子实施方案，及时成立由县委副书记任组长，县委组织部长、县纪委书记任副组长的工作领导小组。明确各方工作职责职能，确保各项工作责任到人、推进有序。

印发《金平县公开选拨“五类人员”进乡（镇）党委领导班子公告》，组织动员全县各单位召开干部职工大会，精准解读、大力宣传“五类人员”进班子相关政策，把怎么选，选什么样的人，什么时候选等标准程序宣传到位。组织换届工作领导小组相关工作人员开展业务知识学习交流，确保工作人员政策熟、情况清，政策解答有权威、指导督促有方向、工作推进有效果，累计解答党员干部咨询 100 余次。

通过摸底，共了解掌握 108 名符合条件的“五类人员”。建立“党委（党组）择优推荐初审＋县组织部报名材料预审＋职能部门资格复审”三级审核机制，即：乡（镇）党委对“五类人员”的身份、工作经历、任职情况初审出具相关证明；县委组织部对自愿报名人选材料进行预审，对内容填写不规范、材料不齐全的当即提出建议意见；职能部门通过查阅干部人事档案，审核年度考核、身份条件对报名人选的综合情况进行复审。从严从实把关审核人选资格条件。

对符合条件的人选汇总研判，提交部务会研究后，组织县委干部考察组于 3月 1 日至 3 月 2 日按照 1:2 的比例进行差额考察。考察时主要采取查阅个人档案材料、实地查看、民主测评、个别谈话、与本人面谈等方式进行。通过考察对象自我评价、谈发展思路等方式，对考察对象的专业知识、表达能力、工作态度、发展思路等进行深入了解，全方位、多角度了解人选的作风纪律、现实表现、工作成绩，将考察工作考严考实。