建水县用好“加减”措施，促“街乡吹哨、部门报到”工作机制出成效，破解城市基层治理“最后一公里”难题。

打牢基础“加”保障。赋予了社区召集权、指挥权和评价权，将综合管理、部门职能、参政建议等权力下放到社区，选优配强社区党务工作力量，并为社区配备了党群服务助理员，以社区党组织为核心，探索建立“1+3+X”的小区治理模式：“1”即社区党总支，“3”即小区党支部、物业公司、业委会，“X”即社区党员、小区党员志愿者、热心居民群众等力量，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局。同时，严格“吹哨报到”责任追究机制，确保“哨声”回响落地。

减负增效惠民生。调优社区机构设置，减少基层负担。把县城及周边划分为35个网格，实施网格化管理，设置社区共建和群众服务需求、服务资源、服务项目等3张清单，建立87项社区工作事项、53项社区印章使用制度，实行一站式服务，做到服务群众零距离、高效率。

一声哨响，吹起了为民服务的集结号；一声报到，道出为民服务的赤子初心。部门与社区共治共融，2400余名党员主动进社区服务，解决人居环境问题127件，发放文明公约4万份、宣传围裙3万份，清理垃圾400多吨，营造了共治共管、共建共享的良好氛围。