云南建水县从“从鲜明用人导向、提升干部专业能力、考核奖惩机制、保障基层干部待遇”多点发力，切实激励广大干部担当作为、干事创业，为推进建水实现高质量跨越发展提供了坚强组织保证。

强化用人导向，旗帜鲜明增动力。健全完善“有为有位”的正向激励机制，旗帜鲜明树立一线选人用人导向，把脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等作为锻炼、检验和识别干部的“赛马场”，进一步完善政治素质考察、加强班子分析研判，大力选拔敢于吃苦、勇于担当、善于作为的干部，真正做到以德才定干部、以实绩用干部，2019年来，在脱贫攻坚一线提拨重用干部39名、优秀驻村工作队员3名，调整32名实绩突出的乡镇干部到县属部门任职，让“有为者有位”，激发了干部干事创业、攻坚克难的精气神。

强化精准培养，多措并举提能力。健全完善干部培训、提升能力的制度机制，在精准化培训内容、精细化培训对象上下功夫，结合脱贫攻坚、乡村振兴、全域旅游、高原特色农业等重难点，为干部“量身定做”课程，集中培训一线干部650余人次，帮助基层干部补齐“短板”。发挥“援外培训”和“异地培训”的优势，综合运用讲授式、互动式、研讨式、案例式等教学方法，组织干部走出去学习，提高了教学的生动性和实效性。突出实践历练，依托建水县红森生态有限责任公司农村创业孵化基地、西庄镇马家营村党建脱贫“双推进”教育实训基地等10多个教学实践基地，组织干部“在学中练、在练中干”，促进干部能力提升，锻造干部敢担当、善担当的“铁肩膀”。  

强化奖惩机制，厚爱严管添活力。健全完善精准考核、奖惩分明的制度机制，落细落实干部日常监督，科学精准实施函询、问责，实施《建水县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》，进一步畅通“能上能下”渠道，去年以来，调整64名实绩突出的乡镇干部到县属部门任职，对14名不胜任现职干部进行召回处理。出台《建水县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》，对在评先评优、发展党员和职称评定等方面优先考虑，优先拿出63个职数用于乡镇公务员职级晋升，优先聘任45名在脱贫攻坚一线从事扶贫具体工作的事业人员晋升到上级专技岗位，评选3名表现突出的村党总支书记、驻村扶贫工作队员为建水县“振兴之星”。积极倡导干部敬业勤勉、积极向上，为“担当者鼓劲”，极大鼓舞了干部的工作热情。

强化保障机制，关心关爱聚合力。认真落实《建水县关心关爱干部工作实施意见》、《建水县领导干部走访慰问工作实施方案》等制度，常态化开展谈心谈话，对干部注重人文关怀和思想疏导，定期开展贫困村干部走访慰问工作，送去关心和关爱。出台《建水县关于容错免责激励干部大胆干事创业的意见》， 2019年来，为受到诬告和不实举报的3名村干部澄清正名，大胆容错免责激励干部干事创业，为敢担当敢作为的干部撑腰鼓劲。 严格落实职务与职级并行、乡镇工作补贴、干部健康体检等制度，让“实干者实惠”，使广大干部特别是基层干部受尊重、有保障，凝聚了敢于担当、主动作为的强大合力。