建水县积极践行新时代党的组织路线，在突出“有为就有位、实干得实惠、严管又厚爱”上下功夫，推动广大干部提振信心、担当作为，不断形成想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，聚力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

紧扣“一线+实绩”，鲜明导向选人。一是把好“风向标”。坚持树立从基层一线选人用人的鲜明导向，以实绩论英雄、凭实绩用干部，把脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴一线作为发现选任干部的主阵地，去年以来，先后提拔重用了脱贫攻坚一线干部39名、优秀驻村工作队员3名，真正让埋头苦干的“老黄牛”有为就有位，激发了广大基层干部干事创业的热情。二是扣紧“硬指标”。用好考核“指挥棒”，精准考核方式，防止“一把尺子量到底”，通过民主生活会、谈心谈话、走访调研、分析研判等方式，了解掌握领导班子和领导干部抓落实的能力水平和精神状态。优先考虑发改、农业、水务、交通等关键行业部门领导班子情况，去年以来，调整32名实绩突出的乡镇干部到县属部门任职。

 突出“实战+锻炼”，因材施策育干部。一是为“优者”充电。坚持推优培优，为日常表现突出的干部建好“充电桩”。突出“缺什么补什么”的原则，根据干部的岗位特点和实际工作需求，开设扶贫实战、乡村治理、产业发展等培训班，集中培训一线干部650余人次，明显提升了干部专业素养，让干部业务能力更专、更博、更精。二是让“能者”锻炼。根据干部的特长和特点，把下沉一线作为锤炼干部的“主战场”，把“挂职”锻炼作为提升干部的“助推器”，让专业的人干专业的事情。2019年以来，选派120名干部到一线任职；推荐了8名科级干部到省直部门和先进发达地区挂职锻炼、2名到元阳县挂职锻炼，通过提供不同层面的锻炼平台，引导干部将多岗位锻炼成果转化为推动高质量发展的能力和本领。

注重“容错+关怀”，贴心举措暖干部。一是严管与厚爱结合。落实落细干部日常监督，加强干部选拔任用工作监督，全面推行干部选拔任用全程纪实制度。出台《建水县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》《建水县关心关爱干部工作实施意见》等制度，进一步畅通“能上能下”渠道，调整64名乡镇干部到县属部门任职，对14名不胜任现职干部进行召回处理。通过日常谈心谈话，了解干部心理状态，主动关心脱贫攻坚第一线干部所面临的婚恋、家庭“两地分居”、照顾老人等诸多难题，真正解决干部的“后顾之忧”。二是激励与约束并重。严格落实中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，出台《建水县关于容错免责激励干部大胆干事创业的意见》。2019年为受到诬告和不实举报的3名村干部澄清正名，为敢担当敢作为的干部撑腰鼓劲。加强对党员领导干部“八小时以外”活动监督，特别是对“一把手”的日常监督管理，通过上下联动、交叉互检相结合方式，对于发现的苗头性、倾向性问题及时提醒，让“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成为监督执纪的新常态。