坚持需求与资源沉到一线

坚持党管人才原则，组织部门发挥牵头抓总作用。灵泉街道把“发展需求”与“专家资源”统一起来，开展全面调研，对19个村(社区)建设特点及主要发展意向，认真分析研究、汇总整理形成街道人才专业需求清单，主要涵盖乡村精神文明建设、乡村建设发展规划、农业种植类技术指导等方面。以人才资源集约高效利用为原则，针对性向市委宣传部、市农业农村局、市乡村振兴局等部门发出“动员令”，选派19名专家分别结对帮扶19个村(社区)，形成“结对帮扶清单”。另外结合“干部规划家乡”行动，成立“干部规划家乡”编制组和工作专班，通过“幸福灵泉”微信公众号宣传、朋友圈转发等各种渠道联系家乡在城干村委会的、在开远工作过的领导干部，引导动员本地企业家、专业技术人才等为村庄规划献言献策，为村庄发展贡献力量。

坚持管理与培训落到一线

把“严格管理”与“教育培训”统一起来，完善人才兴村工作机制。结合“干部规划家乡”行动，多次开展座谈会及部署会，重点打造城干村委会示范点，出台《开远市灵泉街道城干村委会人才发展专项规划方案》，从“引进来”“培养好”“沉下去”“留得住”四个方面明确“人才兴村”行动的内容及措施。同时，构建“组织部+专家+街道+服务村(社区)”的四级联动体系，以每个村(社区)为单位选派小组，负责本村(社区)其他帮扶专家的联络，确保专家及时有序到村(社区)开展工作。结合三个山区村委会帮扶需求，以帮扶人专业能力为“引擎”，聚焦乡村人才队伍培训，联合市乡两级部门累计培训20余期3000余人，发放技术资料1500份，真正做到“基层有需求、人才有反应”。

坚持发展与产业抓到一线

凝聚帮扶专家智力、技术等资源支撑，发挥灵泉街道特色产业优势。联动西山片区三个村委会，立足农业现状、民族文化特色、山水高原乡村等资源，打造农产品初加工和乡村旅游相结合的特色产业。准确定位城干村白打小组生态农林业示范村，完成停车场及道路硬化约1200平米，小菜园及花坛建设500平米，莎木围栏建设400米，公厕地基修建，更换农户老旧房顶3户。结合“我为群众办实事”、“乡村振兴”等工作，充分发挥专家帮带作用，积极参与对乡村发展现状的调研工作中，帮助村（社区）干部梳理发展思路，在产业发展、文化建设、生态治理等方面提出专业性的指导和实质性帮助。