近年来，泸西县组织工作聚焦部分干部干事创业精气神不足、担当作为劲头不够等问题，坚持“抓党建就是抓大局、抓干部就是抓发展”的理念，盯住问题解难，聚焦目标发力，以组织工作的实效助推泸西总体工作的破局。

聚焦“精气神不足”问题，强化思想建设，以政治过硬引领干部愿担当

始终把党的思想政治建设作为提升干部干事创业激情之要、工作之首，提升干部思想政治水平，促成干部履职思想自觉，变被动履职为主动干事。一是强化理论武装，将发展动力“提起来”。紧扣干部“政治三力”提升，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，巩固党史学习教育成果。制定、实施“一把手政治能力提升”“专业化能力提升”等7个类别21个主体班次培训计划，扎实举办党的十九大和十九届历次全会专题培训班7期，全覆盖培训科级和村组干部1100余名；依托“云岭先锋”夜校、公务员能力提升“云课堂”等多层次培训党员、公务员，深化“干部上讲台”“党课开讲啦”等活动，加强干部思想淬炼和政治历练。二是注重思想破冰，将发展共识“凝起来”。坚持铸魂与赋能相结合，采取思想引领与交流碰撞互促共进的办法，多措并举解放、统一干部思想，形成发展共识。通过“大学习大调研大抓落实”活动，常委班子及成员带着课题、带着问题深入一线全面开展调研，建立了民生实事清单；组织700余名科级以上干部开展大讨论3轮，结合讨论梳理、交办党的建设、产业发展、重点项目等5个方面意见120余条。全面开展人才强县“金点子”征集，梳理意见建议60余条，形成难题共破、思路同找、推进合力的良好局面。围绕抓党建优化营商环境深入重点部门谈心谈话，促进党员干部思想大解放，提出并实施抓党建促营商环境攻坚突破“十大行动”，进一步凝聚思想共识和行动自觉。三是坚持典型引领，将发展合力“聚起来”。注重选树和宣传先进典型，用身边人身边事教育引导广大党员干部学先进、赶先进、当先进。结合庆祝建党100周年活动开展，选树省、州、县“两优一先”220名（个）。为切实增强受表彰人员的荣誉感和使命感，组织所有受表彰的人员开展“同栽初心树·共护使命林”活动，以“党建红”引领“生态绿”建设。挖掘红色资源，投入200余万元建成并投入使用泸西县党史、革命斗争史爱国主义教育基地，用鲜活的泸西历史事件、先进革命人物教育引导泸西干部庚续红色血脉、凝聚奋进力量。

聚焦“战斗力不强”问题，强化堡垒建设，以坚强组织引领干部善担当

聚焦县委“1341”发展思路，将组织工作置于全县的发展大局中思考、谋划、推动，筑牢党在基层基础，用强细胞壮躯体的实措施，向组织力要战斗力、要执行力。一是压实责任，让干部“动起来”。抓落实，必明责任。健全抓党建责任落实体系，建立基层党建定目标、定责任、定措施、定时限“四定”及党建与业务、产业、项目“双推进”机制，压实党委（党组）主体责任及班子成员“一岗双责”。聚焦乡村振兴、基层治理、重大项目、重点指标等，县委主要领导带头领办“1+14”书记项目，推动科级及以上党员干部建立联系点334个，并以书记调度、提醒谈话、清单督导等办法，敦促广大干部明责任、担担子。二是夯实基层，让干部“干起来”。树牢党员干部人人都是党建指导员、联络员的使命意识，因地制宜、分类指导，全域推动党建工作提质、引领发展提效。探索党建“融合”发展路子，充分运用智慧党建等方式，有效加强对党组织、党员的日常管理，将农村、机关等领域党建与重大项目、重点产业等结合起来，深化“双亮双争一树立”活动，以金马、白水等乡镇高原特色现代农业园区、碳中和示范产业园区等为引领，织密组织体系，实施产业党建和项目党建，将干部和党员聚在产业链上。换届换出了新气象，一大批当选的优秀村组干部积极主动，担当作为。持续抓好换届的后半篇文章，持续实施农村“领头雁”工程，探索村干部“1+3”（指导意见+“日常管理办法、村集体经济创收奖励办法、并岗提薪实施方案”）管理机制，深化“并岗提薪”改革，将14大员全部纳入并岗提薪范围，96%的村“两委”实现并岗、并责、并薪，最高的每月能领取6800元，为乡村振兴蓄能储才。三是选树品牌，让干部“跑起来”。榜样的力量是无穷的，抓品牌就是在树榜样。突出抓机关、带系统、促基层，以县级模范机关及党建品牌创建等为抓手，坚持确定品牌、擦亮品牌、全域提质。县税务局的“蓝润红心”、县检察院的“蓝检红心”、县供销社的“扁担精神”等品牌建设推动了机关领域党建提质增效；全县推广的“党总支+合作社联农户连龙头企业”升级模式、“十佳党建”品牌评选、“干部规划家乡”等农村基层党建品牌建设，激励、激发了广大农村基层干部在乡村振兴中的互比互争干事热情。“党建+社会救助”品牌建设获得各级肯定，被确定为全省试点。

聚焦“冲闯劲不足”问题，强化作风建设，以鲜明导向引领干部敢担当

聚焦争当“世界一流‘三张牌’示范区、对外开放示范区、民族团结进步示范区”，突出管好“关键少数”带动“绝大多数”，为干事者鼓劲，为担当者撑腰。一是突出一线选任，树牢“想为”的干事导向。坚持在农村基层、重大项目、重点工作选育、选任干部。通过三轮一线研判、两次重大工作研判，先后在脱贫攻坚、疫情防控等一线提拔使用干部40名、择优选拔8名优秀“五类人员”进入乡镇党委领导班子，选树全国、全省脱贫攻坚先进个人6名，从工程建设、安全生产等领域抽调50余名精干力量到重点项目前沿指挥部培养锻炼，择优储备35岁以下科级干部115名，选拔9名30岁以下干部进入乡镇党委班子，推荐2名干部到省州部门挂职锻炼，推荐82名党员干部和业务骨干组建巡察人才库，在“弥泸人才交流一体化”中，互派35名领导干部和专技人才进行顶岗训练。二是坚持正向激励，营造“敢为”的良好氛围。坚持激励有为者、保护改革者与鼓励探索者等相结合，为受党纪政务处分或组织处理领导干部按下“重启键”，激励其消除阴影、重新出发、干事创业。对1名在“两优一先”公示期间受举报的干部及时组织查核信访线索、澄清事实后将其评为县级“优秀共产党员”；综合日常表现和考察等情况，提拔使用2名处分期满表现优秀的干部；强化综合分析和比较印证，严格“关键少数”的年度考核，2021年向县委提出22名县管干部年度考核结果调整建议。三是强化反向倒逼，锤造“勤为”的工作作风。坚持宽容失误者与纠正偏差者等相结合，合理划定容错边界，着力破解“在岗不守岗”的“离线”问题、“在职不履职”的“隐身”问题等不作为和慢作为问题。调整10名不胜任现职的干部，其中免去领导职务4名（党政正职1名）；调整驻村工作队员期间，对1名不服从部门党组安排的干部给予政务警告处分并全县通报；责令31名违规兼职的公务员辞去兼任职务，清理违规领酬2人，清退费用13.6万元。