泸西:“3+”举措高标准提升组织部门 自身建设质量
作者: 发布时间:2022/3/23 20:38:53 点击率:0
泸西县委组织部深入贯彻落实 “崇严尚实带队伍”要求,通过“3+”举措,自觉向高标准、高质量看齐,着力增强组工队伍专业能力、专业精神,不断提高组织工作质量。
“理论+业务”双学习,“党性+能力”双提升。建立支部“周一集中学习”制度,通过1名党员领学文件+1名科室长讲授业务,2名党员分享党史故事,推动讲授理论、互学业务深度融合。推行职能归口分组,根据科室工作职责将全体组工干部分为干部组、组织组、综合组,由1名副部长担任组长,1名部务委员担任副组长,分组开展读书分享会、读书提能行动,培养组工干部业务素质,统筹推进工作落实。将35岁以下的组工干部编入青年学习小组,系统开展理论大学习、业务大交流和文稿大比拼。选派5名优秀组工干部到省、州组织部跟班学习,鼓励7名组工干部参加研究生在职教育,持续提升组工干部的党性修养和专业能力素质。
“督查+互评”双管下,“落实+成效”双考核。推行红蓝黑“三色挂督”机制,将年初确定的工作任务细化分解到月进行公示,本月工作用黑色书写,因客观原因导致工作无法在本月完成需要延长至下月完成的用蓝色书写,若无特殊原因未完成或第二次督办还未完成的用红色书写,黑色正常、蓝色提醒、红色扣分,形成月中督促、月末交帐常态化监督,推动工作落地见效。推行集中学习双向测评,在“周一集中学习”活动中,采取评价与随机提问双向测评的方式,将政治理论领学、业务交流、“党史故事人人讲”一并纳入进行民主测评。在党员积分测评、年底评优中,将“三色挂督”、集中学习测评分纳入考核范围,通过压“担子”明责任、划“红线”敲警钟,督促组工干部走出 “舒适区”、走进 “赛马场”,在 “主动干、务实干、创新干、苦干、实干、拼命干”中体现担当作为。
“谋划+行动”双推进,“服务+保障”双驱动。把工作放在泸西高质量跨越式发展中来思考谋划,制定《泸西县高质量党建引领“三个示范区”建设实施方案》《“乡村振兴大擂台”“好书记大比武”活动实施方案》《“土专家”“农创客”“新农人”等培育行动方案》等文件服务保障工作大局。在行动上精准发力、乘势而上,选优配强乡村振兴“领头雁”,实现农村党组织书记、村委会主任100%“一肩挑”,一线识别考察使用干部52名;抽调50余名党员干部到“绿色低碳示范产业园”项目前沿;组织各级党员干部累计办结实事好事1.5万件。从整体上把握方向、找准方位,围绕“七论七破七提升”,推行部务会成员挂钩联系乡镇、部门党委(党组)工作制度,4次组织全体组工干部下沉一线,围绕全县大局,对干部、党建、人才等方面的突出问题开展专题调研,提出有效“金点子”对策60余条,形成以组织工作促服务、以服务促发展的良好局面。