在精准扶贫精准脱贫过程中，弥勒市把驻村工作队选配管理作为重要抓手之一，采取“四力齐发”加强驻村工作队员选配管理，确保驻村工作队选派精准、帮扶扎实、成效明显、群众满意。

精准选配，在“选准”上发力。由市委组织部统筹驻村工作队选派工作，各单位按照宣传动员、个人报名、组织推荐等程序，重点选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康并具备履职条件的干部，充分发挥驻村工作队员及后盾单位的优势，帮助村党组织建强班子、理清工作思路、制定扶贫措施、积极争取项目资金等各项工作。目前，已下派驻村工作队员163名，开展在岗履职情况抽查5次，组织各级各类培训6次，对15名不胜任现职的队员进行调整撤换，确保扶贫攻坚工作扎实推进。

严格管理，在“制度”上发力。建立工作例会制度，每季度至少召开1次第一书记会议，了解工作进展，明确阶段性任务；完善考勤与轮休制度，要求工作队员每年在岗时间不少于200天；完善请销假制度，请假须提供相关证明材料并提前请假，进行报备，按时销假；实行分片包组制度，要求工作队员每季度遍访所负责村民小组贫困户不少于1次，每年遍访所负责村民小组非贫困户不少于2次；实行民主评议制度，各驻村工作队具体组织实施，每半年开展1次工作队员民主评议。

明确奖惩，在“激励”上发力。严格落实《关于印发〈红河州驻村扶贫工作队员召回处理办法〉的通知》有关规定，被召回组织培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话的队员，当年年度考核不得评为“优秀”等次；被免职撤换的队员当年年度考核定为“基本称职”以下等次，1年内不得提拔使用。每年从成绩突出、群众认可、年度考核为优秀的工作队员中，评选驻村先进工作者。优先提拔任用驻村期间工作情况好、帮扶成效明显的工作队员。2017年以来，32名驻村扶贫工作队员评为“优秀”，扶贫一线提拔干部16名。

组织保障，在“关爱”上发力。从激励保障制度和生活关心关怀入手，解决驻村工作队员的后顾之忧。在省财政安排贫困村第一书记（工作队长）工作经费的基础上，市级派出单位每年为本单位派出的工作队员，每人安排不少于0.5万元工作经费，工作经费主要用于为当地困难群众办实事好事的补助费、办公费、培训费、差旅费等。从2018年3月起，严格落实下派的工作队员每人每天50元的生活补助和通信补贴，每年安排工作队员体检，办理人身意外伤害保险，对因公负伤的做好救治康复工作，对因公牺牲的做好亲属优抚工作。