弥勒市紧盯居民小区城市基层治理基本单元，推行“233”模式，提升党建引领小区治理效能，促进城市基层治理向精准化、精细化发展。

“两个覆盖”延伸触角，夯实治理根基。一是深入推进居民小区党建“全覆盖”。区分小区类型分类推进居民小区党组织建设，商品房住宅小区，按照“一小区一支部”的原则单独成立党支部；户数相对较少无人管理的老旧居民小区，根据“地域相近、类型相同、方便管理”的原则，成立联合党支部；单位型住宅居民小区，原则上不再新建党支部，依托单位党组织或离退休党组织，履行小区党建工作职责；城中村（涉农）居民小区以居民小组为基本单元建立党支部，领导居民小组对区域内各项事务进行有效管理。二是全面推行居民小区网格化管理“全覆盖”。按照“合理布局、方便管理、无缝对接、全面覆盖”的原则，推进党建网络与社会治理网格“一体化”，构建乡镇（街道）、村（社区）、小组（小区）、片区（楼栋）、住户“五级网格化”管理和服务格局。每级网格设置网格长1名、网格员若干名，主要负责小区基础信息采集、实有人口协管、吸毒人员服务管理、社情民意收集、矛盾纠纷化解、安全隐患排查、发动群防群治、开展平安创建、服务联系群众、消防安全、防范和处置非法集资等工作。

“三种机制”深度融合，提升共治水平。建立健全社区居民委员会、业主委员会、物业公司协调运行机制，着力打造“红色物业”，有效提升党建引领小区共治水平。一是实行“双向进入、交叉任职”机制。推行社区“两委”班子成员和物业公司管理层“双向进入、交叉任职”，在具备条件的小区，探索推行小区党支部负责人到物业公司兼任管理人员，物业公司党员职工到小区支部委员会兼任委员，着力推动物业公司服务管理合理决策、物业服务矛盾纠纷有效化解。二是建立联席协商机制。由社区党组织牵头，成立由居民委员会、小区党支部与业主委员会、物业公司等共同参与的多方联席会。制定议事规则和工作流程，建立供需清单，每月召开党建联席工作例会，协商解决居民反映突出问题。每年召开 1 至 2 次重大事件商讨会，对物业服务公司选聘，改建、配套设施等重大事项，在居民小区党支部领导下组织业主按照法定程序议决。三是建立工作报告机制。小区物业、业主委员会定期向小区党支部报告工作开展情况、经费收支情况等，居民小区党支部每月向社区党组织报告小区工作开展情况，并及时报告小区出现的维稳、安全和业主重要权益等问题。

   “三个优化”下沉服务，增强惠民实效。一是优化进驻式服务。推行社区“大党委”工作机制，依托弥阳镇14个城市社区“大党委”，将114家机关、事业单位、企业纳入到社区“大党委”共驻共建工作中，每家驻社区单位党组织包保一个小区或居民片区网格，常态化开展在职党员进社区报到服务，推动力量下沉，促进城市社区与机关企事业单位资源共享、党员共管、活动共抓、和谐共建，凝聚起基层治理强大合力。二是优化清单式服务。驻社区单位立足自身资源优势和工作职责，在与所驻社区加强沟通协商基础上，建立“资源清单、需求清单、服务清单”精准对接社区需求，为小区群众提供精准服务。同时，建立居民小区党支部接待日、走访日等制度，建立业主（党员户）台账、居民需求台账，结合小区孤寡老人、失独家庭、残疾人、老年人等基本情况，建立《民情日记》，探索分层、分级服务群众机制，为居民群众提供更优服务。三是优化智慧化服务。 打造“智慧党建”信息综合平台，小区群众通过“弥勒党建”手机APP发布“微服务”“微公益”需求，社区指挥中心按照3D党建地图，第一时间指派网格党员、志愿者进行处置，通过社区派单、党员领单，推动及时解决小区环境卫生整治、公共设施修复、周边环境治理等问题，有效打通党员服务小区群众的“最后一公里”。