自《北京市物业管理条例》实施以来，石景山区鲁谷街道全力推进党建引领物业管理，全面纳入加强社区治理体系建设统筹谋划，在各社区打造推广“三个一”的红色物管会，强化共建共治共享，不断提升“三率”成效，持续破解物业服务管理难题。

突出红色“党建”，打造一个坚强战斗堡垒。依托老旧小区改造，三个社区率先成立物管会及其党支部，专门开辟物管会办公区，打造“有场所、有设施、有标志、有制度、有内容、有活动”的“六有”红色物管会党支部。在《北京市物业管理条例》实施后，依托党建引领物业管理专班，建立起街道党工委、社区党委、物管会党支部三级组织领导体系，强化党的组织和工作覆盖，将党建引领贯穿到物管会监督、管理、物业考评全过程。充分发挥物管会支部党员的先锋模范作用，以党员先想、先议、先行，抓住小区改造、物业管理、垃圾分类中的关键问题，主动化解纠纷，共同做好群众工作。

突出红色“物业”，探索一套有效管理制度。制定《鲁谷街道居民住宅小区物业管理委员会操作办法（试行）》，通过社区党建区域化管理制度强化培训指导，总结细化物管会组建流程，为各社区组建红色物管会提供范本。联结盛景嘉和、愿景集团诚智慧中、新华社第二办公区等物业企业主体，规范保洁、安保、公共空间与绿化维护等物业管理服务。持续开展业委会（物管会）履职能力系列培训以及小区物业服务测评，提升辖区依法履职能力以及物业服务质量，为物管会发挥作用及“新三率”建设打下良好基础。创新物业考核奖励机制，以创城期间物业企业考核奖励办法为蓝本，持续拓展“以奖代补”机制内涵：完善垃圾分类指导服务项目补贴标准，优化使用桶站值守经费，支持物业企业对小区垃圾分类统筹统管；制定鲁谷街道12345市民服务热线“接诉即办”工作方案，优化物业考核奖惩和社区考核两个办法，将原来直接购买第三方服务用于小区的资金，用于奖励支持物业企业服务居民，对不履行责任的物业进行约谈整改、通报、处罚。

突出红色“治理”，吹响一个共商共治“哨子”。红色物管会既是“吹哨”的主体、也是“报到”的主力。在社区党委领导下履职，“吹哨”街道及区级部门解决办理小区停车、违法建设等难题，为群众办实事、办好事，避免物管会“空心化”“做不实”。物管会成员带头常态化下沉“报到”，开展爱国卫生运动、社区清洁日活动，投身“双聚”，通过参与议事协调、桶站值守、清扫公共区域、清除堆物堆料等“建功立业”。通过物业先行、整治跟进，组织居民“双过半”确权选聘物业服务企业，解决多产权多物业单位老旧小区物业管理混乱问题；全过程参与老旧小区改造，听取居民群众意见，沟通协调物业，实现工程改造、物业管理、社区治理一盘棋，达到建管一体、长效治理、共治共享。