近年来，红河哈尼族彝族自治州蒙自市西北勒乡在高标准高质量推进乡村振兴战略中，通过引入职业经理人、延伸产业链、整合资源等方式，逐渐走出了一条“村+村+企业+职业经理人”的农村集体经济发展之路。

强基础 引入职业经理

2020年9月，西北勒乡5个村委会以脱贫攻坚阶段形成的可经营性资产和约46亩集体土地使用权作价入股，联合成立村集体全资控股的水润开发有限责任公司，各村分别持股20%。

公司成立之初，仅限于资产出租业务。乡党委综合分析认为，有必要引入职业经理人，进一步做强公司。职业经理人梁钢走进西北勒，通过盘活各类资金、设备、冷库，公司注册资本从100万元，增加到1900万元，昔日的小本经营变成的“资产大户”，许多金融机构和商家纷至沓来。

经过洽谈对接，蒙自市乡村投资开发管理有限责任公司与水润公司合作，投入资金1800余万元，建设苹果电商冷链物流分拣中心，提供代收代销服务，当年就为村集体创收15.32万元，初步形成了“村+村+企业+职业经理人”的“抱团”发展模式。

谋发展 培育拳头产品

树大根深不忘本。西北勒乡于1995年开始种植苹果，目前已发展到5.2万亩，是当地群众脱贫的金果果。

在村党组织领导下，职业经理人立足本地产业优势，着力发展当地优质苹果。公司对50亩传统低效果园实施“代耕代管”，以点带面推动传统果园种植规范化、管理标准化、销售组织化。启动国家地理标志产品申报，实施苹果溯源工程，着力实现“一个苹果一个身份证”，提高市场竞争力。

公司与市林投公司合作建设1200亩楼化密植苹果基地，投资购进300万余元设备，通过租赁设备产生收益，前三年预计年创收达30万元以上。西北勒苹果已远销红河州各个县市，成为乡村振兴的支柱产业。

求突破 延伸产业链

让西北勒乡老百姓一起致富。这是职业经理人梁钢最大的愿望。“我们要以多点支撑、多业并举、多元发展的路子继续壮大村集体经济。”梁钢在股东会议上说。

在职业经理人运作下，水润公司通过产业相融、产权同享、创新发展，延伸现有产业链、开发新的多元发展的产业链。吸引引进技术人才，构建科学化、规范化、常态化治水管水工作体系，保障群众饮水用水安全的同时，提供水管员岗位34个。结合人居环境整治工作，整合资金购买1台吸粪车、1台垃圾清运车，经营范围从单一的资产租赁向投资创收、服务创收等领域拓展。2021年村集体经济经营性收入达到40万元。

如今，西北勒的农村集体经济不断壮大，党组织有钱办事，以“村+村+企业+职业经理人”的村集体经济运作模式，正悄然走进蒙自更多乡村。