安宁市委组织部遵循用好调研“路线图”原则，结合党的组织建设、干部队伍建设和人才队伍建设等组织工作重点任务，特别是难点堵点问题，从日常了解掌握的各单位主责主业、工作性质、情况特点等方面入手，理清调研内容、找准调研重点，统筹形成调研课题计划20个，确保调研有目标、有方向，为后续解决实际问题、深化调研成效打下坚实基础。同时，坚持完善机制全程抓，建立重点调研课题部务会成员领题制度，按照“1名部务会成员+1个责任科室+1项重点课题”的模式，建立“调研计划审定、调研过程统筹、调研成果把关”的全过程管控机制和定期督促通报机制，确保调研工作有谋划、调研落实有深度、调研成果有质量。

坚持专题调研与日常调研相结合，推动组织工作调查研究从“有没有”“做没做”向“好不好”“优不优”转变。专题调研方面，结合干部队伍建设、党组织领办合作社、年轻公务员“薪火助燃”工程等主题，由责任领导带队，围绕重点课题，抽调相关科室、组织人事骨干力量组成调研组，综合运用座谈交流、个别访谈、实地走访、案例分析等多种方法，采用“四不两直”方式深入基层一线开展调查研究，了解实情、解剖麻雀。日常调研方面，由部务会成员带队，对全市66家单位（部门）开展全覆盖常态化调研，分期分批全面走访全市1046个基层党组织，通过领导干部逐个谈、党组织书记集中谈、党员人才普遍谈等方式，实现思想谈正、行动谈准、情况谈清，为改进提升组织工作质效掌握了“第一手资料”。

坚持问题导向、目标导向、结果导向，认真归纳梳理调研过程中发现的问题，建立调查研究问题清单台账。截至目前，共梳理重点问题58项，解决基层反映较为突出问题1290个。认真做好调查研究“后半篇”文章，注重调研成果转化，将收集情况问题、听取意见建议与业务工作结合起来，积极提出破解难题的措施意见，撰写形成有情况、有分析、有对策、有建议的调研报告20篇，党组织领办合作社成效明显，艾家营村在全省基层党组织领办合作社机制助农现场会作经验交流；“两新”党建取得重大突破，《“三联三力”让新就业群体留下干好》获《组织人事报》新业态新就业群体党建工作案例选登等等，为推动组织工作高质量发展提供了重要参考和依据，切实将调研成果转化为干好工作的思路、措施，推进组织工作质量进一步提升。