八街街道是传统的农业街道，产业发展模式单一，二产、三产发展相对薄弱，农业与二、三产业融合程度低、层次浅，加之农村劳动力普遍外流，集体经济相对薄弱，农村发展不平衡不充分的问题较为突出。近年来，八街街道把发展壮大村级集体经济作为加强基层组织建设的重要引擎，提前谋划定思路、立足实际破瓶颈、强化担当抓落实，鼓励和引导各村采取产业发展壮大、资金入股分红、土地流转承租、集体资产发包等模式，增强经济薄弱村“造血”功能，为村级集体经济发展注入了“源头活水”，有效推动村集体经济“破十进强上百”。

集智聚力，培育集体经济“领头雁”。八街街道紧盯人才队伍建设，大力实施村组干部“强基铸魂”工程，组织动员95名村组干部和村后备干部参加学历提升教育，全面提升村干部发展壮大村级集体经济工作水平，着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”干部队伍。以培育乡村人才为抓手，结合八街本土食用玫瑰、蔬菜、水果产业积极开展农民职业技能培训，统筹推进返乡创业人员、专业种养能手培养，为增强村级集体经济发展创造内生动力。平均每年举办各类技术培训班5期，下村技术指导30余次，采取走出去、引进来、课堂教、现场学等多种培训方式，覆盖全街道脱贫户、种植大户、返乡创业人员等，为集体经济转型升级、提质增效提供有力支撑。同时，管好用好上级选派的21名专业技术人才，通过“定期到村+远程指导”方式，帮扶指导联系村在基层设施建设、产业发展、文化繁荣等方面优化配置、盘活资源、提质增效。

整合资源，下好特色产业“先手棋”。以红色引领绿色发展为导向，将“党建链”嵌入“产业链”，串联花卉、水果、蔬菜3条特色产业链，成立产业链联合党委，在45个农业龙头企业、合作社、协会中成立党组织，整合辖区60余个农特产品，建成八街优品体验馆，辐射带动1000余户农户增收致富。在安宁市率先成立电商党支部，搭建“1个街道电商服务中心+20个供应链仓储中心+28个村级服务点”物流体系，实现全街道22个村（社区）站点全覆盖，推动“食用玫瑰花”等地理标志农特产品触网销售。全面盘点村级资产资源和产业发展需求，采取“党支部+合作社+基地+农户”模式，整合土地资源，大力发展食用玫瑰、红梨、露天蔬菜等特色产业，培育新的经济增长极。截至2022年底，八街街道共培育省级农业龙头企业8个，市级农业龙头企业31个，种植花卉14072亩，红梨、桃子等水果10647亩，蔬菜49173亩，发展羊肚菌等食用菌种植45亩。

因地制宜，找准集体经济发展“着力点”。按照“一村一策”的思路，通过“产业带动”和“三资盘活”双轮驱动，因地制宜发展壮大集体经济。从“农业产业经济”“观赏经济”“餐饮经济”等方面入手，支持产业特色鲜明的村集体、合作社与农业产业化公司合作，破解集体经济项目资金短缺、经费不足的难题。招霸村露天蔬菜种植基地项目为村集体创收11.3万元；大营村食用玫瑰加工厂带动辖区150余户农户增收致富；朝阳村盘活村集体闲置资产，年内村集体经济达23万元；龙洞村推出“红色教育+角色体验”的红色文化旅游路线，年接待人数5000余人次；在摩所营、铁厂、枧槽营、相连村打造集“农耕文化+农事体验”的农耕实践基地，吸引中小学生近3000人次前来体验。21个村逐步形成产业支撑型、农旅融合型、资源开发型、文化赋能型、要素盘活型、物业经营型等6种经济发展模式。2021年八街街道全面消除了集体经济薄弱村，2022年实现2个村集体经济破100万元，7个村集体经济破50万元，其余村集体经济破10万元。