近年来，雨花街道龙潭山社区党总支坚持党建引领，提升多元融合治理，通过“交叉任职、双向进入”的方式，引入3家物业单位力量，构建“一核引领、三家共建、多元共治”的“1+3+N”治理新格局，不断提升社区基层治理效能。

构建组织架构，打造“发动机”。

优化“社区+物业”组织架构，筑牢社区治理服务基石。社区党总支书记及副书记担任物业单位的党建指导员，党总支委员担任党建联络员，社区“两委”成员担任民意联络员，3家物业党组织书记被聘为社区党总支兼职委员。召开党建联席会议，讨论具体工作中存在的困难和问题，持续推进物业服务企业参与基层治理，打造党组织引领下的社区治理新格局。截至目前，召开党建联席会议21场，更新整理社区及物业存在的问题清单9个，针对4起突出问题进行重点分析研判。

形成制度体系，立好“总航标”。

研讨制度体系，把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为基层治理的强大动力。党建指导员、党建联络员、兼职委员需相互参与主题党日、“三会一课”、党总支会议，建立会议考核机制，定期对“交叉任职”人员列席会议进行考核评估；定期组织召开联席会议，推动方针政策在物业服务企业、小区得到落实，推动“交叉任职”工作取得新成效，提升社区治理效能。截至目前，交叉列席组织生活及党总支会议共12次，召开联席会议5次，研究党建共建及解决相关问题6个，形成共建项目4个。

落实嵌入服务，挂好“升级档”。

以“双向进入、交叉任职”制度为“主旋律”，奏响“嵌入式”服务“最强音”。根据社区居民服务需求多样化的特点，联合物业单位以党建活动为契机，引入社区“兼职委员”成员单位力量，依托“6+6”活动方案，轮流在6个园区开展活动，落实“嵌入式”居民服务；联合物业在园区内定点为居民提供家电维修、管道疏通、病虫防治等惠民服务。截至目前，联合开展安全消防演习10次，促成矛盾和解10次，开展惠民政策宣传33场，开展活动160余场，服务社区群众10000人次。