近期，官渡区金马街道大树营社区党总支积极引进环卫市场化服务机制，调动市场资源来向社区提供保洁作业服务，有力提高环卫管理水平，改变城中村“脏、乱、差”的环境卫生状况，营造整洁、有序、优美的城乡人居环境，让社区旧貌换新颜，为居民排忧解难。

规范化引入，夯实环卫市场化基座

大树营社区村内清扫保洁工作长期以来由村小组聘请本村居民进行清扫保洁，造成人员监管难，无法保证保洁人员在岗率及保洁质量，导致城中村脏乱差现象较为突出。为彻底解决城中村脏乱差问题，社区党总支历时两个月，对辖区内道路面积、保洁难点、重点、日产垃圾量进行充分摸底调查，在底数清楚的基础上，2015年10月1日通过公开招投标的方式引入重庆滨南环卫保洁公司为大树营社区三个村小组提供清扫保洁服务。

标准化管理，保障环卫市场化运行

由社区与滨南环卫保洁公司签订道路清扫保洁合同，按照《建设部城市环境卫生质量标准》、《昆明市环卫作业规范和质量要求》和《昆明市环境卫生清扫保洁标准》等文件要求，结合社区实际拟定服务项目、标准及要求，制定清扫保洁检查考核办法及评分标准，从保洁质量、作业规范执行情况、公众监督处理情况三个方面进行考核。细化18类64项考核要求和64项扣分标准。坚持过程监管与质量考核并重，行业监管与公众监督结合，日常检查和月度检查并行。

数字化考核，检验环卫市场化成效

对清扫保洁每月进行考核，适时邀请村民代表、人大代表、政协委员和新闻媒体参加检查考核。考核总分为100分，每扣0.1分就同时扣除保洁公司服务费用人民币500元。同时把公众监督处罚情况列入考核内容，被省级新闻媒体曝光一次罚款10000元；被市级新闻媒体曝光一次罚款5000元；被区级曝光一次罚款3000元；被区“啄木鸟”督办一条罚款500元；被街道督办一条罚款300元；数字案件每发生一条罚款10元，处理不及时造成案件重复上报，双倍进行罚款，被重复曝光、督办、案件处置按双倍处罚。

引入市场化服务后，清扫保洁人员由原来的31人减少到28人，新增15个垃圾桶，配备3辆垃圾清运车，每年在清扫保洁上的投入翻了一翻，从原来的35万元增加到70余万元，经费主要从各村的集体收益支出，街道办事处进行适当补助。虽然钱花的多了，但村内卫生死角将得到及时清理，村容村貌得到很大提升，居住环境好了，老百姓也满意了。