云南养瑞科技集团有限公司党委着力破解非公党建“两张皮”问题，坚持将抓党建全方位融入企业发展，赢得了经济效益和社会效益的双丰收。2018年，该公司产值达1.1亿元，实现同比增长60%以上，经营效益显著。

       建机制，坚持党建是企业建设第一品牌。成立之初，云南养瑞科技集团有限公司就把党建工作作为企业建设的第一品牌工程，与经营业务工作同计划、同安排、同部署。坚持党的组织架构融入公司决策管理架构高度融合，建立完善群团组织，建强党建带群建阵地。集团公司总裁担任党委书记，公司管理层党员进入党委，配备1名专职副书记。建立激励机制，对12名党务工作者每人每月给予1000元党务工作津贴，年底开展党务工作者和党员评优表彰。

      强思想，坚持为党员补足精神之钙。抓实全员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织中高层党员领导做导读分享，开展员工心得体会交流。抓实“三会一课”，组织支部主题党日“开放日”活动，邀请十九大代表、部队英模进企业作报告，开展党员参加社会公益活动足迹分享，加强党员思想政治建设。每年春节“收心会”，公司党员集中开班“充电补钙”，学理论、学政策，谈思想、谈体会，教育引导党员员工树牢“四个意识”，坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

      谋发展，坚持创新驱动、人才强企。设立“党员责任区”“党员专家工作站”，通过党员专家带头技术攻坚的作用，教方法、传经验、帮业务、带作风，公司人才队伍成立之初的5人发展到现在近百名的技术研发和管理精英团队，汇集和培养了以王榕树院士、高级工程师李友宏、王子能等为代表的一大批创新科技人才，包括院士1人、博士2人、硕士16人、本科38人，高级职称7人、中级职称9人；有职业药师1人，行业技术专家4人。依托“党建+人才”创新平台，公司创新成果显著。截至目前，已申报发明专利和实用新型专利34项，授权发明专利3项、实用新型专利15项，多项技术国内领先，被认定为国家高新技术企业、国家科技型中小企业和云南省省级技术中心。

       助脱贫，坚持将企业发展与国家战略相融合。党委积极带领公司投身国家贫困县梁河县的新农村建设、脱贫攻坚、精准扶贫。与勐来村、帮盖村党总支共建，确立8名党员为产业带头人，对其进行精准帮扶，大力发展精品农业、有机农业、循环农业，为当地经济发展、新农村建设、脱贫攻坚贡献了养瑞力量。建立“合作社+党员+贫困户”的产业扶贫模式，成立“德宏州尚善品味农业有限公司”和“梁河县尚善农业专业合作社”，通过“生态稻米”“皂角米”“古树茶”“有机绿茶”“野生蜂蜜”“野生石斛”6大基地，开展生态农业循环种养。与梁河县政府合作，采取“公司+基地+专业合作社+建档立卡户”模式，计划总投资2500万元开展“千头牛”产业扶贫项目，预计2021年底完工、实现年出栏2000头肉牛。截至目前，共计投入产业扶贫资金1000余万元。