为全面准确评价考核组工信息员工作能力及综合表现，提高组工信息员队伍管理水平，中国（云南）自贸区昆明片区（昆明经开区）积极探索推行组工信息积分制管理，印发《组工信息积分制管理办法（试行）》，调动全区组工信息员的积极性，促进信息工作各项工作任务的有效落实。

细化积分内容,解决考评不具体问题。将积分制管理内容明细化，确定考核对象为基层党（工）委及全体组工信息员，明确考核积分由“基础分”“贡献加分”“反向扣分”3个方面构成。其中基层党（工）委“贡献加分”“反向扣分”根据组工信息采编、报送、刊载等，通过加减分的方式计入积分。对在信息工作中把关不严、完成任务不力或者遵守纪律不到位等情况，进行“反向扣分”，增强了积分制管理的可操作性。

科学区分对象，解决管理不精准问题。针对基层党（工）委和信息员承担任务的不同，分别设置积分标准。基层党（工）委在完成月度任务的基础上获得50分的“基础分”，信息员积分由基础业务、上报数量及采用积分等组成，同时全体信息员积分折合50%计入基层党（工）委积分，实现个人积分与所在党（工）委积分相结合，确保了积分制管理的精准管理和科学合理，切实解决组工信息管理“一锅烩”的问题。

规范评定程序,解决考评不全面问题。确定日常考核由区党群工作部牵头实施，推行分级考核模式，明确“登记、申报、公示、通报表扬”等考评程序。以基层党（工）委为单位，对信息员建档立卡，设置信息积分管理员及时准确记录、更新和核对积分情况，确保没有遗漏。坚持定期将基层党（工）委及全体信息员工作情况进行相应积分，对积分信息、加分信息、扣分信息及时进行公示，确保阳光运行、公开透明。

强化结果运用,解决导向不明显问题。树立“正向激励和反向惩处”的双重导向, 对于积分名列前5名的信息员及确定为优秀等次的基层党（工）委，在全区范围内进行通报表扬，并依托组工信息工作会议进行经验交流。对于积分低的信息员及确定为不合格等次的基层党（工）委，及时进行谈话提醒，传导工作压力，限期进行整改，倒逼信息员主动作为，切实增强“提高积分、争当优秀”的意识,形成互帮互带、相互竞争的创先争优格局。