为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴战略，上蒜镇“四个着力”助推干部回乡工作走深走实。

提高站位，抓好高位统筹。一是强化组织领导。镇党委、镇政府成立了以党政主要领导任双组长的工作领导小组，明确由党委副书记任常务副组长并统筹日常工作，为全镇“干部回乡规划乡村振兴行动”提供了坚强的组织保障。二是健全工作机制。制发了《昆明市晋宁区上蒜镇“干部回乡规划乡村振兴行动”实施方案》，进一步明确职责，压实责任。三是加强后勤保障。由镇党政综合办公室负责牵头做好回乡干部、业务工作组人员全脱产参与乡村振兴规划工作期间办公、食宿及公务出行保障及出勤记录，进一步解决回乡干部的后顾之忧，确保工作取得实效。四是营造良好氛围。通过广播、电视、报刊、网络等媒体广泛宣传“干部回乡规划乡村振兴”行动，大力宣传推广乡村组织振兴工作实践中涌现出的优秀集体和先进个人，营造社会各界关心支持乡村振兴的良好氛围。

夯实基础，抓住民心民意。 一是广泛深入调研。按照全镇工作动员会要求，各回乡干部工作组和五个业务工作组全体成员，下沉到村组、田间地头、群众家中，采取“听、看、查、访、问、论”等措施，实地走访80余次，详细了解各村产业发展、村民生产生活、生活垃圾处理、厕所革命、生态保护、人才培养使用等情况，准确掌握了各方面的第一手资料。二是精开座谈会。各回乡干部与业务工作组共召集座谈会51场次，1100余人参加。认真听取村、组干部和群众的民声民意，当好忠实听众，既听群众的想法与希望，也听不同的意见、建议。三是做实两表一报告。在前期调研、座谈、走访的基础上，各回乡干部工作组全体成员，针对本村了解掌握的实际情况，进行认真讨论，在形成共识的基础上，找准各村存在的困难和问题，提出了下步工作意见、建议，并形成了各组一个专题的工作调研报告。据统计，各组共找到乡村振兴方面问题189个，提出意见、建议170条，形成了15个专题调研报告、15份村庄发展清单，为各专项工作组规划编制打下坚实基础。

整合资源，抓实群策群力。一是“引凤回巢”吸纳在外人才。主动邀请在外领导干部、企业家、各领域的知名人士、乡贤等回乡助力家乡振兴，截止目前，上蒜镇已经率先启动并完成牛恋、河泊、上蒜3个村，邀请到原重庆警备区司令员段树春将军、国家乡村振兴局海波督查专员、青年音乐家李春华老师等能人名士回乡参与乡村振兴，进一步提升回乡干部的覆盖面和广泛度，凝聚更多资源和力量参与，增强“1+5”规划的针对性和可操作性。二是“分组包村”充实村组力量。为力求实效，加强联动，确保干部回乡后可以第一时间发挥人熟、事熟、地头熟的优势，回乡干部回到原村，包村指导。由村“两委”配合，做好规划编制团队联络，组织开展基础信息调研、现场踏勘协调事宜，协助挂联村委会对照规划编制报告进行研究细化。三是“一村一策”强化编制队伍。秉持全方位分析的原则，逐一分析在外干部优势和特长，明确各村规划编制人员。围绕各村域组建的目标，按照“村党组织书记＋回乡干部＋驻村工作队员＋技术人员＋党员群众代表”模式，“一村一策”组建一支人熟、事熟、情况熟的乡村规划编制队伍，全程确保规划编制接地气、顺民意、易实施、好管理。

强化责任，压实使命担当。一是压实工作责任。各业务工作组主动加强与上级业务主管部门的汇报对接，积极争取上级对规划业务指导、工作培训、督促协调等事项的支持；同时，将干部回乡规划乡村振兴推进情况纳入镇对各村年度工作考核。适时开展优秀规划成果评选推荐活动，将优秀规划成果作为评先评优、职务晋升、职称评定的参考依据。二是强调主动作为。积极引导各回乡干部充分发挥主导作用，扑下身子做调研、立足乡情做规划，各村组干部积极配合、服务保障好回乡干部工作业务的开展，坚持做到规划先行、干部带头，凝聚多方力量完成好乡村振兴系统规划各项目标任务，让广大群众在规划实施中有更多获得感、幸福感。