2020年是云内动力集团公司“十三五规划”的收官之年，是集团公司“第三次创业”的深化之年，同时也是集团公司完成混合所有制改革、全面提升发展质量、为“十四五”规划谋篇布局打好基础的关键之年。

面对新的发展形势、新的机遇和挑战，为更好的贯彻落实集团公司二届二次职代会提出的各项目标任务，以“适应新机制、寻求新突破、实现新发展”为主题的解放思想大讨论活动在集团公司各子公司、各车间（部室）拉开序幕。

各单位按照“敢于否定自己、善于持续改善、乐于从严管理”的工作要求，对照党委书记、董事长杨波同志在集团公司二届二次职工代表大会提出存在的7个方面问题，结合近期新型冠状病毒疫情对公司生产经营造成的影响及带来的机遇、可能产生的外部环境政策、市场需求变化、以及公司内部管理如何创新和改进等，深入查找问题。

根据活动方案要求，结合本单位实际，明确活动开展各个环节的负责人、完成时间、监督检查人员等内容，各子公司、各车间（部室）通过工作例会、班前会、党员大会等会议，陆续组织学习了党委书记、董事长杨波同志在集团公司二届二次职工代表大会及在各子公司工作推进专题会上的讲话精神。

员工人数较多的子公司、车间、部室分层分组开展学习宣贯，每个班组都有一名党群干部或是中干深入对员工开展宣讲工作，确保学习宣贯覆盖到全体干部员工。

学习宣贯后，各单位以及全体干部员工将结合集团公司提出的要求，深入的查找问题和不足，认真分析产生问题的原因，初步制定改进的措施和方向。

至本月底，经讨论交流会后，各单位将会根据前期查找出来的问题，形成问题清单，明确工作措施清单，并持续进行整改，秉持“敢于否定自己、善于持续改善、乐于从严管理”的理念，不断推动集团公司实现更高质量的发展，超额完成公司“十三五”规划确定的目标，为公司“十四五”规划及“第三次创业”的战略部署奠定良好的基础。