云南安宁青龙街道：“333”工作法做好两新党建工作

　　为解决两新党建工作与企业发展结合不紧密、党务工作人才严重缺乏等难题，安宁市青龙街道党工委从党员动态监测、组织环境、组织领导、责任落实等方面入手，不断推动“两新”党建工作走深走实。

　   装好“三个预警器”，对党员数量“心中有数”。充分利用云岭先锋、全国党员信息系统等载体，并通过日常走访形式，当“两新”党支部党员不足5人时，采取黄色预警机制，选派党建指导员参与支部日常组织生活，培养和发展优秀积极分子；当党员不足3人时，采取橙色预警机制，选择党建工作基础较好、距离相对较近的“两新”党组织与该党支部组建联合党支部，通过开展组织生活，共享党建资源，确保党支部作用正常发挥；对于因企业改制、破产等情况造成党员无基层组织管理、无处过组织生活、无活动经费的情况，采取红色预警机制，由街道党工委重点关注，实行一企一策，全面摸排党员情况，开展定期联系，在充分征求党员意见的情况下，为党员耐心讲解党组织关系转接流程、手续办理等内容，并在转接过程中提供业务指导和咨询服务，打消停破产企业党员顾虑。

       打造“三个孵化器”，让党组织建设“节节高升”。以孵化为领导，强化“管业务必管党建”，抓好人才队伍的培养管理，把业务骨干发展成党员，把党员培养成业务骨干，储备优秀人才8人。孵化责任，开展新兴领域“两个覆盖”集中攻坚行动，年内排查“两新”组织65家，拟新建党组织1个，全面落实党的工作覆盖、组织覆盖目标责任制度，细化考核标准，把“两新”党组织建设作为各类考核奖励的重要依据，以奖惩分明的措施推动“两新”党组织建设发展。孵化环境，举办“两新”党组织书记和党务工作者业务培训班2期，落实“两新”党支部党建工作经费、党务工作者务工补贴，强化激励保障。

        做好“三条传帮带”，让党建业务“八方支援”。实施村企传帮带，结合西南铜业搬迁项目实际，白塔村党总支与西南铜业搬迁项目指挥部联合建立临时党支部，成立党员先锋队，确保项目建设有“主心骨”。借助村小组党支部的阵地资源优势，为党员参加规范化党员培训、参与高质量的党内生活提供阵地保障；实施企企传帮带，按照“产业相近、地域相邻”原则，建立3个结对式党建帮带对子，实施一对一帮带，在制度建设、队伍建设、阵地建设上对党建基础薄弱的两新进行一对一指导，消除民企党建“薄弱点”；实施政企传帮带，街道党工委整合辖区各方资源，依托“三进三送”活动，到企业开展政策宣讲、政企沟通、银企对接、校企合作等各类服务30余次，定期选派党建指导员经常性进行业务指导，帮助企业解决党务工作者流动大、业务不精等问题，确保党支部规范化建设全面达标、全面过硬。