近年来,华山街道党工委始终牢记和践行中国共产党人的初心和使命，围绕加强基层党的建设、提升群众幸福指数这一目标，积极构筑区域化共建共治共享“党建联盟”，提升党组织组织力，增强基层治理能力，强化服务群众，共建幸福华山。

坚持大联盟与小联盟结合，

建立共建互补的组织架构

“大联盟”凝聚“小聚核”

建立起以街道党工委为核心，60余家省市区单位党组织为成员的“党建联盟”，形成了“1+9+N”区域化党建格局。通过制定“党建联盟”章程，推行轮值主席制度，建立需求对接制度，对辖区重大事项共同研究、商讨和决策，推动城市党建从“独唱”变“合唱”，让驻区单位从“配角”变“主角”。

“小联盟”汇聚“大磁场”

各社区党组织结合自身工作实际，全部建立社区“大党委”，签订《党建共建协议》，进一步细化明确了权利义务，逐步形成了区域内有序的协商议事机制。通过“党建联盟”，建立起了共驻共建的联结纽带，激活城市区域内各类党组织，有效扭转条块分割、各自为战、封闭发展的被动局面。

坚持管理与服务结合，

打牢互联互动的组织基础

制定《华山街道文明单位积分制管理办法（试行）》，将开展共驻共建情况纳入积分内容，以积分管理作为文明单位考评的主要依据，约束驻区单位参与辖区共建。

签订双向服务协议，建立项目清单和责任清单，通过契约形式固化双方互助关系，把多元共建从“友情支持”上升为“分内之责”，使驻区单位、非公和社会组织党组织都能够以事不避难、义不逃责的勇气担当参与到辖区公益性、社会性、群众性工作当中，实现双向联系、双向服务、双向受益。

坚持资源与需求衔接，

形成共驻共建的联结纽带

充分发挥街道红色教育点位多的优势，整合地区及其周边红色资源，积极为辖区各级各单位党组织提供需求对接服务。围绕党员教育、扶贫帮困、文体活动等，开展送知识、送健康、送关爱、送党课、送文化、送活动等“八送”活动，架起区域单位沟通的桥梁。

开展驻区单位到社区“参加一次主题党日活动、确定一个服务项目、完成一批微心愿”活动，实现党员身份双向确认，党员教育双向共管、党员发展双向培养、党员奖惩双向评比，共同加强党员教育管理服务。

2018年、2019年春节，省人民政府办公厅机关党委、市妇幼保健院党委等30余家单位认领了20余个项目，结对慰问困难党员、群众600余人。

坚持硬件与软件并举，

形成共享共赢的工作格局

通过创建一批开放式组织生活基地、爱国主义教育基地、党员干部现场教学基地，整合联盟单位教育资源和师资力量，吸纳联盟成员单位30余名领导、党务干部、专家学者组建师资库，搭建“华山党校”，让党员群众感受革命历史，接受党性教育。

以“书记党建”项目为抓手，全力推进“翠湖党建示范圈”建设，挖掘打造华山党建工作特色品牌。突出五华山社区城市党建、翠湖社区“四个共同体”、水晶宫社区“红水晶”党建、圆通社区“党建+旅游环境治理”、园西社区“青年+IT专业市场”党建等特色鲜明的主题，建成5个社区党群服务活动中心。“华山党校”区域化党员教育平台，“展华山风采·颂翠湖情怀”区域化党建共融系列活动、“百姓欢歌大舞台”等示范品牌影响不断扩大，有效促进华山共驻共建，和谐发展。

坚持党建引领基层治理，

凝聚服务群众的强大合力

“一轴五平台”深化“吹哨报到”

基层治理改革创新

强化街道党工委联结协调“轴心”作用，建立“街道吹哨、部门报到”机制，构建“1+3+N”实体化综合执法平台，健全以街道为“轴心”的综合执法体系，实行“一支队伍”管执法；建立“街道吹哨、联盟单位报到”机制，构建区域化共驻共建平台；着力提升党组织凝聚力和战斗力，建立“街道吹哨、党组织和党员双报到”机制，构建常态化先锋履职平台；深化实施“四社联动”，建立“街道吹哨、社会力量报到”机制，构建多元化社会参与平台；依托网格化管理社区工作站，建立“社区吹哨，网格成员报到”机制，深化“1+8+X”模式网格化管理，构建网格化社区治理平台。

坚持“量体裁衣”加强社区物业党建促服务

成立社区物业党建联盟，推动建立“五个机制”，培育“五星团队”，提供“五好服务”，打造“5A小区”，共建党建引领美、民主管理美、邻里和谐美、文明生活美、楼道卫生美“红色五美”示范楼院，建立楼院“红管家”推动实现自我管理，搭建“居民说事”议事平台推动自我协商，不断为城市物业管理注入“红色血液”，不断提高物业公司、居民小区党组织覆盖和工作覆盖，切实增强社区物业党建工作成效。2017年以来，华山街道已经对36个无人管理老旧小区实行“准”物业管理。

“四强四促”推动“四社联动”高品质服务群众

强化引领核心，促进机制创新；强化阵地建设，促进互联互动。在社区实施减负赋权、“一窗动式”等措施，切实做强街道，做优社区，释放出50多名民情社工深入43个网格开展“三单式”服务。

强化培训合作，促进能力提升；强化服务提升，促进和谐共融。积极实施“专业化”工程，助力21名社区工作人员取得社工资格证；实施“领头雁”工程，依托马杰工作室培育出社区党组织书记、副书记、副主任等骨干18人；实施“人才库”工程，积蓄社区后备干部人才库。主动引入社会组织服务新领域，与14家社会组织合作开展社区治理服务项目实施；积极探索社会治理新途径，成立翠湖“广场舞”党支部，制定《华山街道文艺团队协商议事章程》，引导鼓励团队文明演出；大胆创新工作模式新理念，特色鲜明的“一社一品”初步形成；不断提升志愿服务新高度，多品牌志愿积分引导70支志愿者队伍7319名志愿者常态化活动。