如何推动机构编制工作见实效?昆明五华区委编办这样做
作者: 发布时间:2022/10/8 14:19:57 点击率:0
为不断推动机构编制工作见实效,昆明市五华区委深入推进“当好排头兵 五华在争先”大讨论大竞赛活动,紧扣机构编制工作要求,以深入调研为基础,找准当前工作的难点、痛点和堵点,把脉会诊,对症开方,从“四个维度”出实招 。
调研内容再细化
在优化编制资源上谋思路
重点工作调研。围绕中央、省、市机构编制工作的重大决策部署,紧扣区委、区政府重点工作,针对机构编制管理工作的短板弱项,主动开展调研,掌握实际情况和第一手资料,增强工作的预见性和前瞻性。
选定主题调研。结合区委编委会研究事项,拟定主题,带着问题到基层单位开展调研,听取基层意见建议,增强工作的针对性和实效性,为区委、区委编委决策提供切实有力的决策参考。
业务指导调研。深入了解基层单位机构编制相关情况,及时发现存在问题,积极开展业务指导,对于能解决的问题当场解决;不能及时解决的问题,认真研究,统筹协调,形成解决方案,逐步加以解决。
调研组织再加强
在提升工作成效上下功夫
制定工作计划。根据省、市编办确定的工作要点,结合区委、政府工作任务分解情况,选定主题,制定计划。明确要求领导干部每月不少于1次,组成调研组,深入基层开展调研;调研组成员一般由涉及到的科室人员组成。
创新调研方式。运用座谈会、研讨会、个别谈话、实地考察等方式,深入基层单位,解决困难问题。积极创新调研方式,采取联合调研与“问诊调研”相结合的方式,摸清实际情况,找准制约因素,提出建议举措,推动工作落实,确保调研取得实实在在的成果。
调研要求再加码
在提高工作标准上施实策
深入基层单位,开展调查研究,形成一把手亲自抓、分管领导靠前抓、工作人员蹲点抓的工作网络,真正做到重点难点问题一线掌握、一线落实。如实调查研究。对重要数据和材料核实研究,不避实就虚,不回避矛盾,既了解成绩经验总结提升,又找准短板弱项解决实际问题,真正把各方面情况摸清吃透。
成果运用再转化
在创新管理工作上见实效
形成调研成果。坚持边调研边总结,边转化边推进,广泛听取意见,深入查找问题,集中力量对涉及改革和机构编制管理创新等的问题进行深入研究,提出对策措施,形成调研报告。
转化创新举措。将符合工作实际,有利于促进工作的方式方法,及时转化为创新性举措,转化为制度机制,把调研成果转化为推进工作任务的强大动力,全力破解机构编制重点、难点问题,推动五华机构编制工作高质量发展。