为加强交流、凝聚智慧、拓展思路，切实提高全县人才工作项目化工作水平，增强我县人才项目实效性，为寻甸建设“四区一城”提供人才支撑。寻甸县人才办将县“人才星火工程”2015年度项目评估与2016年申报项目评审会议与人才工作项目化管理培训相结合，以项目评估评审为案例，进行人才工作项目管理培训，努力提高全县人才工作项目管理能力和水平。

一是整合资源，创新会议形式。将人才工作联席会、人才项目评估评审会、业务培训会议整合，由县人才办主办、县卫生局承办、相关部门协办，大量节省了人力、物力和财力。将评估评审的项目作为业务培训的案件，丰富培训内容，提高培训实效性。

二是突破传统，创新评审组组成人员。评审组组成人员除了各人才队伍牵头单位和相关项目业务部门主管部门分管领导外，还有参加会议的各乡镇（街道）、县直各党（工委）分管领导和业务人员，评估中大家针对项目，均可提出自己的意见和建议，评审组成员更具广泛性。

三是评教结合，创新方式。寓评地教、寓教于评，将评审评估与教育培训相结合。评估评审中，为集思广益，凝聚智慧，评审采取互动式，在项目实施单位对项目进行汇报介绍后，各评审组成员对项目实施中不清楚、不明白的地方，及时与项目实施单位进行沟通，并积极提出自己的意见和建议，项目实施单位于再根据大家提出的意见建议进行修改完善，切实提高项目可行性和实效性。参会人员通过置身其中看、听、提，也是一场情景教学。

通过参加评估评审会议，大家普遍反映收获较大，对人才工作项目化管理有了进一步认识和了解，明确了思路和方向，将对申报项目进行修改完善，认真组织实施，确保项目取得实效。