金所街道坚持把公务员考核功夫下在平时，用好考核指挥棒，鼓励先进、鞭策后进，激励、督促公务员新时代新担当新作为，增强干事创业精神气。

注重顶层设计，确保考核落到实处。

制定《金所街道公务员平时考核工作实施方案》，建立以分级评价、民主测评、综合考评、领导小组讨论确定考核结果、公示反馈为顺序的平时考核知事识人体系。成立党工委主要领导任组长、其他班子成员和涉及干部为成员的公务员平时考核领导小组，进一步强化组织领导、提高思想认识、明确职责清单，形成考核有部署、落实有支撑的工作格局，为公务员平时考核实施提供强有力的组织保障，确保平时考核有力有序推进。

引入多元考评，确保考核抓在细处。

实行三级评价，根据职责分工，每名公务员于季度末就本季度工作目标和成效进行自评，并划分普通公务员、部门负责人2个类别，按照自评分数*20%+部门负责人/分管领导评价分数*30%+主要领导评价分数*50%确定最终分级评价得分。民主测评环节将参评范围扩大到社区，综合考评按分级评价分数*60%+民主测评分数*40%确定个人季度综合得分，考核领导小组在每季度结束10日内召开领导小组会议，参照综合得分，讨论确定平时考核成绩，公示无异议后进行反馈汇总。

强化结果运用，确保考核见到实效。

衔接平时考核与年度考核，明确平时工作懈怠、考核成绩不佳的，年度考核不得确定为优秀等次。同时，将平时考核结果运用与干部推荐、奖惩等管理环节紧密联系起来，2022年一季度考核为“好”等次的公务员中，1名被推荐为副科级领导干部，真正做到对优秀者大胆任用、对有潜力者积极培养、对落后者及时鞭策，切实发挥平时考核奖优罚劣、激励担当作用。