今年来，寻甸县深入推进争当“实干家”、整治“太平官”工作，聚焦激励领导干部担当作为、激活转任职级干部管理、创新干部工作作风监督等关键环节，革新工作举措，确保精准发力，充分调动和激发领导干部的争先意识与拼搏意识，有效推动干部队伍精神状态进一步提振。

“多措并举”强化组织领导保障

充分调动“主心骨”的引领效能，成立寻甸县争当“实干家”、整治“太平官”工作领导小组，并出台“实施细则”和“领导小组工作规则”，进一步健全组织领导。细化“实干家”型和“太平官”型干部发现识别、研判分析、跟踪管理责任机制，形成工作合力，推动领导小组各项工作贯彻落实。召开工作推进会，通过再动员再部署，科学调度全县各级各部门争当“实干家”、整治“太平官”工作开展情况，有效推动全县争当“实干家”、整治“太平官”工作落实落细。

“量化积分”强化转任职级干部管理

着眼于转任职级干部作用发挥，研究制定《中共寻甸回族彝族自治县委关于做好转任职级干部积分制管理工作的实施意见（试行）》，以“量化积分”打破“资历藩篱”。探索转任职级干部管理新模式，建立健全“转任职级干部基础数据库”，通过发布“竞赛攻坚召集令”，成立“竞赛攻坚服务队”等方式，鼓励转任职级干部发挥自身优势，在完成日常工作的同时，积极投身于县委、县政府各项重点工作。同时，建立积分管理“季度工作任务清单、工作完成情况清单、积分清单”三张清单，以工作实绩考准年度积分，并将年度积分作为职级晋升、年度考核评优的重要参考依据，有效破解转任职级干部管理难题，切实用好用活转任职级干部资源。

“码上反映”强化干部工作作风监督

聚焦干部作风问题整治，发布《关于在全县深入开展干部作风问题线索征集的公告》，依托群众来访、企业反映、信访举报、媒体曝光等传统渠道的同时，创新开通干部问题“码”上网络反映平台，重点向全县广大干部群众征集在推动县域经济社会发展、招商引资、产业发展，优化营商环境、为民办实事等方面存在的不作为、不担当、不进取、不守信、不务实的问题线索，并及时对收到的问题线索开展调查核实和分析研判，切实把服务对象、基层群众的意见建议与干部的一贯表现联系起来，甄别为群众办实事解难题、对上对下、对内对外始终如一的干部。

“靶向奖惩”强化各项考评结果运用

秉承“精准考核、奖惩分明”的原则，将各类考评结果与干部激励奖惩相结合，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。在全县2023年第一批次科级干部调整中，综合考虑2022年度全县“当好排头兵”大讨论大竞赛相关成绩，共有10名获得提拔使用或进一步使用的干部来自去年全县“当好排头兵”大讨论大竞赛“三个赛道”排名前5位的单位，占该批次提拔使用或进一步使用总人数的45.5%；同时，对于考评结果靠后的单位，及时组建工作组进驻开展蹲点调研，全面了解其领导班子思想政治建设和班子运行情况，重点查摆是否存在“太平官”的相关情形，为推动各项工作提质增效奠定坚实基础。