近年来，塘子街道立足打造引领发展、服务群众的乡村振兴骨干队伍，将人才队伍建设作为破解乡村振兴建设难题的突破口，持续抓好驻村队伍、基层党员干部队伍、返乡创业和乡土人才“三支队伍”建设，为乡村振兴提供人才保障。

建强驻村干部队伍，锻造乡村振兴“主心骨”

用好用活驻村干部队伍，发挥驻村帮扶实效。将驻村干部纳入基层党建、产业发展、乡村治理等观摩会和集中学习培训，多角度多形式搭建学习平台，全方位做好驻村干部培训工作，培养“术业有专攻”的行家里手。严格落实驻村干部管理制度，要求街道22名驻村干部吃在村、住在村、干在村，切实履行宣传教育党员群众、建强村党组织、推进强村富民等工作职责。2022年以来，街道驻村干部深入田间地头拟定32个帮扶计划，开展服务指导1154人次，举办各类培训6186人次，帮助社区到位资金156万元，帮助社区实施项目6个，到社区开展“我为群众办实事”22件。发挥驻村干部资源优势，以培育农业新业态为重点，着力突破农业产业链断点堵点，争取华理等单位帮扶资金349万元，修建牧草加工厂和购置牧草加工设备，打造牧草种养、加工、外销一条龙产业链。目前巨菌草亩产纯收入约9000元/年，带动500余户农户致富增收。

建强基层党员干部队伍，激活乡村振兴“源动力”

制定《塘子街道关于从干部职工中向各社区选派包村干部的实施方案（试行）》，坚持上下联动、街道统筹，因村制宜、分类施策，从街道干部职工中选派80名包村干部，强化工作职责落实。同时每年对派驻村组干部履职情况进行考核，包村干部派驻村组作用发挥情况将作为评优评先、提拔使用、职级晋升、选树“实干家”的重要依据；对作用发挥不到位且所派驻村组发展质量连续下滑等问题的包村干部将按干管权限，结合职责，视情况给予组织处理，情况严重的纳入“太平官”库管理。包村干部每年牵头研究所挂包村组总体工作不少于2次，每半年至少要向党工委报告一次工作开展情况，进一步提升包村工作成效，营造“比学赶超”的浓厚氛围，引导干部激发斗志，互促共进，高质量推动包村工作落地见效，为乡村振兴注入强大动力。

建强返乡创业和乡土人才队伍，提升乡村振兴“执行力”

坚持本地挖掘与回引人才相结合，深入摸排本地致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、乡村教师、乡村医生、退休干部等优秀人才，采取寄邀请函、召开座谈会等方式，回引农村优秀人才81名。通过组织召开政企座谈会，邀请40余名企业家代表为塘子街道产业发展、文旅融合、品牌打造、乡村建设献计献策。通过召开“板凳会”“群众会”向群众介绍塘子温泉资源开发利用、村企共建共享合作模式等乡村振兴试验示范区建设内容，动员群众积极参与人居环境提升改造、民宿产业发展、村内景观打造，凝聚群众之力助力乡村振兴。组织街道社区党员干部到创新示范点和农业产业示范基地学习，进一步提高理论水平和业务能力，团结带领群众用好乡土资源，做出做优特色品牌，将他们打造成田间地头的“秀才”、产业基地的“专家”、乡村振兴的“排头兵”，为乡村振兴提供有力人才支撑。2023年以来培训学习3次200人次。