云南省凤庆县滇红生态产业园区管委会着力抓好党建“144”模式，使园区党建工作呈现“实、新、强、活、稳”的特色亮点，党建工作有力促进了园区生产。

“144”模式，即：“一中心”，即党群服务中心。 “四联合”，即县非公有制经济组织和社会组织工作委员会、园区管委会支部、园区企业党委、企业服务团联合共同抓组织建设。“四工程”，即政治核心工程、素质提升工程、智能服务工程、脱贫攻坚工程。

四工程，一是抓政治核心工程，以党的十九大精神为指导，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，指导企业党组织充当好政治思想宣传员角色、党纪国法监督员角色，充分发挥政治引领作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领企业员工在“企业解困、转型升级、提质增效”工作中迎难而上，主动作为。二是抓素质提升工程，发挥党的组织优势，围绕企业生产经营开展党的活动，将党的活动融入各种业务培训、技能练兵、业务竞赛等活动中，引导和支持创新要素特别是人才要素向企业集聚，引导党员干部带头讲党性、重品行、做表率，引导企业党组织主动献计献策促进企业决策合理化、科学化。三是抓智能服务优化工程，完善园区企业服务管理综合智能化网络平台，密切联系工青妇组织以及税务、环保、消防、人武部等职能部门和教授学者、优秀管理人才等专家主动上门为企业提供专题培训、业务指导、突发事件处置等服务，同时建立“服务菜单”制度，照单“请客”协调县级各有关职能部门帮助企业规范业务、解决发展难题。四是抓助推脱贫攻坚工程，充分发挥党员在脱贫攻坚的积极作用，率先垂范投入挂钩村开展扶贫攻坚工作，积极发挥龙头企业带动作用，按照“龙头企业+基地（合作社）+农户”的模式，建立紧密的企业、基地、农户的联结机制，打造“利益同享，风险共担”的利益共同体，带动农户增收、产业增效、企业发展。

通过实施“144”模式，园区党建工作呈现“实、新、强、活、稳”的特色亮点。一是党建工作基础扎实；二是党建工作管理手段新；三是党建工作引领力强；四是组织活动随机灵活；五是生产经营和谐安稳。