景谷紧紧结合推荐村级后备干部、整顿软弱涣散党组织和述职评议考核，超前谋划好村（社区）“两委”换届前期工作。

一是结合村级后备干部推荐，建立健全人才库。及时制发《关于做好村（社区）后备干部推荐工作的通知》，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，通过个人自荐、群众举荐和组织推荐等方式，从抗震救灾、恢复重建等重大工作中，把政治立场坚定、遵纪守法、处事公道、作风正派、发展能力突出、群众公认的后备干部，按照正职1:1、副职1:1.5的比例推荐出来、培养起来、使用起来，使每个村（社区）储备5－7名优秀后备干部，为明年换届工作做好人才储备。

二是结合述职评议考核，分析研判班子运行情况。切实用好述职评议考核这个指挥棒，从严从实组织村（社区）党组织书记开展述职评议考核工作，把“双推进”和软弱涣散村（社区）党组织书记作为重点述职对象，让其树牢抓好党建是主业的思想，抓好党建促发展的理念，把基层党建工作开展情况作为评价“领头羊”政治上强不强、实绩好不好、作风正不正的重要标准，作为考察识别培养村干部的重要依据，对村级班子运行情况进行提前研判分析。

三是结合整顿软弱涣散党组织，集中整治重点、难点村（社区）。通过摸底排查，把抗震救灾中应急不力、领导不力、执行不力，恢复重建中班子不团结、工作推进不力、群众意见大的14个软弱涣散村（社区）党组织，确定为换届的重点、难点村（社区）。针对存在问题和不足，以强化政治功能和服务功能为目标，采取加强党性教育、诫勉谈话、通报批评、限期改正、选派第一书记和调整不能胜任的领导班子等方式，提前进行集中专项整治，切实加强班子自身建设，确保2016年村（社区）“两委”换届顺利进行。