景谷县认真贯彻中央关于脱贫攻坚过渡期的决策部署，保持现有抓党建促脱贫攻坚帮扶政策总体稳定，持续推进“三个组织化”程度，推进产业发展组织化，继续实施村级集体经济强村“三百工程”；推进劳务输出组织化，强化技能技术培训，有组织地劳务输出；推进后续帮扶组织化，提升党建引领基层社会治理服务水平。通过持续加大对重点乡村组织、干部、人才、公务员工作的集中支持力度，深化巩固拓展抓党建促脱贫攻坚成果。

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抓实农村基层党组织建设，推动组织振兴

持续落实农村基层党建“双整百千”四级联创机制，全县137个村党组织、758个村民小组党支部全部完成达标创建，并命名示范村民小组党支部70个，示范村党组织13个，向市级推荐命名示范乡（镇）3个。依托村组特色优势，将勐烈村党总支、芒冒村芒现村民小组党支部打造成农村基层党建示范点。通过达标创建，着力提升了农村基层党组织政治功能和组织力，充分发挥农村基层党组织的领导核心作用。

2021年，围绕普洱市提出创建农村“六星”党组织安排部署，对照“班子强，政治功能彰显好；队伍强，党员作用发挥好；产业强，集体经济发展好；阵地强，活动场所用管好；治理强，乡风文明树得好；服务强，群众评价口碑好”六条指标有序开展创建。规范创建流程、配套激励措施，创建结果与村干部绩效考核、软弱涣散党组织评定等挂钩，并推动涉农资金、项目优先向“六星”党组织所在村（组）倾斜，持续推动把村级党组织建设成为坚强的战斗堡垒，进一步激发广大村组干部和党员群众干事创业热情。

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抓牢村级集体经济发展，推动产业振兴

紧扣云南省打造一流“三张牌”“一县一业”和“千百亿级”产业，制定全县村级集体经济3年发展规划，推动资金、资产、资源一个盘子统一调度，建立以市场为导向的经营灵活、管理有效、运行稳健的集体经济发展机制，推广产业发展型、物业管理型、股份合作型等模式。同步制定年度具体方案，明确一批试点村或试点产业重点实施。启动实施产业型集体经济翻番项目，将项目作为县委书记“特色项目”，组建工作专班，县级领导包保挂联乡（镇）和村（社区）集体经济工作，因乡因村组建项目指导组。全覆盖成立村级集体经济组织，同步成立有集体经营资产的村民小组集体经济合作组织，着力培育壮大村集体经济组织。2021年申报实施21个村级集体经济试点项目，年底预计实现50%以上的村级集体经济收入达20万元以上，打造建成一批产业型集体经济样板，推动乡村产业振兴。

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抓好基层干部队伍建设，推动人才振兴

 选优配强乡、村两级班子。始终做到领导、专班、部署、培训、宣传、督导“六个到位”，统筹推进乡（镇）、村（社区）两级领导班子换届工作。顺利完成全县142个村（社区）“两委”班子及其配套组织换届选举工作，选举产生新一届村（社区）“两委”班子成员1056名，平均年龄40.9岁；高中及以上学历占52.4%，实现年龄学历“一降一升”，“一肩挑”比例达98.7%。紧紧围绕“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”的换届目标任务，全面完成乡（镇）党委换届选举工作，选举产生新一届党委委员90名、纪委委员54名，配备的乡（镇）领导班子成员中，每个乡（镇）均有1名以上30岁以下干部、均选拔了1名“五类人员”进入党委班子；35岁以下干部63名，其中党政正职6名；女干部22名，少数民族干部57名。乡、村两级班子结构得到优化提升，为乡村振兴提供坚强的干部支撑。

精准选派驻村第一书记和工作队。认真落实中央、省委、市委关于向重点乡村选派第一书记和工作队决策部署，健全常态化驻村工作机制，坚持“应派尽派”“尽锐出战”原则，摸清各村选派需求，根据实际情况因村派人，对原100个建档立卡贫困村和8个易地扶贫搬迁安置点新成立社区继续选派驻村第一书记和工作队，共选派326名驻村工作队员，其中驻村第一书记108名，为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴开新局、添动力。

提升村干部队伍专业化能力。按照市委工作安排，启动村干部队伍专业化建设项目，开展“并岗定责提薪”行动，在全县范围内开展摸排工作，全面厘清村级“几大员”岗位性质、工作要求、主管部门、待遇标准和补助资金渠道。结合摸排情况逐村制定“并岗定责提薪”具体方案，统筹优化村级领取补贴和政府购买服务人员数量，去冗就简，并岗定责，集中由村“两委”成员兼任，实现岗位匹配、权责对等、兼职提薪。持续增强村干部热情干劲，激发村干部职业荣誉感和归属感，使农村成为储备人才、吸引人才、培养人才的“蓄水池”，为乡村振兴提供人才支撑。