景谷县坚持党建领航，经济领跑，坚持“稳中求进、难中求成”，以高质量党建引领保障经济实现高质量发展，跑出了“景谷速度”，交上了“景谷答卷”。2022年，在普洱市经济工作考核综合成绩排名中，景谷县位列全市十县（区）第3位，喜获“骏马奖”。

县委举旗定向，把好发展“方向盘”。县委强化对全县经济工作的全面领导，坚决扛牢稳经济的政治责任，认真落实一揽子政策措施。县委、县政府主要领导定期对经济运行进行调度分析，分管领导不定期开展日常调度，切实做到“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”。围绕全县工业园区建设、重大项目建设、重点产业发展等，逐一建立工作专班，先后组建了城乡建设用地增减挂钩和耕地占补平衡项目、高速公路建设项目等一批重大项目专班，以及肉牛、茶叶、咖啡、现代林产业等一批重点产业发展专班，确保“一个专班、一名领导、一套方案、一班人马、一抓到底”推进项目建设及产业发展。

干部冲在一线，汇聚发展“新动能”。领导干部以上率下，县四班子领导带头，全员大抓经济发展，齐抓项目建设，共抓招商引资。党政“一把手”带头招商，2022年带队赴省外招商8次，聘请9名景谷籍招商代表，精准对接洽谈企业96家，成功签约7个合作框架协议。广大党员干部冲在经济发展一线和项目建设现场，建立助企纾困指挥部，32名县处级领导挂钩联系100户民营企业，全年帮助企业协调解决困难问题20件。从工信、工商联、税务、自然资源等经济部门选派“助企服务员”，向“专精特新”中小企业常态化开展送策入企、助企纾困工作。针对项目推进梗阻，明确2名县委常委牵头，抽调73名改任职级干部组成5个工作专班，开展征地拆迁工作，解决用地保障问题。

选培专业干部，增添发展“强引擎”。紧紧抓住干部这个关键因素，大力培养选拔熟悉产业发展、工业经济、招商引资等工作的干部，着力增强经济部门领导班子建设。聚焦干部专业化素质提升，将工业经济、招商引资、商务礼仪等内容纳入县委党校主体班培训特色课程，开展干部专业化能力提升“大讲堂”培训，2022年围绕现代林产业发展、招商引资、茶产业发展等内容，先后组织5期培训，并将云景林纸、多上果汁等景谷本土企业建设成为现场教学点，通过课堂培训和现场教学相结合的方式对干部进行专业化训练。选派4名干部到市级重点部门（项目）跟班学习、顶岗锻炼。在两轮干部调研基础上，进一步选优配强涉及重点产业发展部门和经济工作部门领导干部，年内对发改、林草、投资促进部门主要领导进行调整，选拔2名年轻干部充实到工信部门，将乡村振兴、农业农村部门党组书记和局长分设，不断优化班子结构，强化班子功能，为经济发展提供干部保障。

健全组织覆盖，打造发展“加油站”。深化抓党建促优化营商环境，成立政务服务中心大厅党支部，制定政务服务中心党员管理办法。抓实两新组织及新兴行业领域党建工作，挑选政治素质好、党建业务能力强的104名同志担任105家非公企业、37家社会组织、16家新业态新就业群体的党建工作指导员，承担政策理论宣传、排忧解难协调、群团工作指导、党组织发展培育等工作。坚持党建带群建，在条件成熟的非公企业、新兴领域组建工会、妇联、共青团等群团组织，在快递、外卖等行业成立2个妇联组织、5个工会组织、13个共青团组织，不断延伸服务触角。注重在生产一线、企业发展中发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强典型引领，景谷红狮水泥党支部打造成为市级“党建强、发展强”示范党组织，洋浦南华糖业钟山分公司党支部书记被评为市级两新组织优秀党组织书记。

建立考评机制，配备发展“助推器”。建立经济工作“五挂钩一报告一通报”考核办法，经济工作考核与绩效工资、评先评优和干部管理等挂钩。制定县管领导班子和领导干部年度考核办法，将重大项目推进情况、推动经济发展情况、优化营商环境情况纳入重点考核内容，强化考核结果运用，将领导班子和领导干部抓经济工作成效，作为干部能上能下、能进能出的重要依据。充分运用考核手段，激励干部大抓经济、大抓发展，使考核的“指挥棒”真正成为发展的“助推器”。