澜沧县通过建队伍、明职责、严考核等“三个实招”，管好用活68名“两新”党建工作指导员，切实加强对 169个“两新”组织党建工作的领导，着力解决“两新”组织党务工作者力量不足，不断扩大党的工作覆盖面。

按需施策，建队伍。一是“按需选派”。根据“两新”组织需求，通过县委“两新”组织工委成员单位申请、“两新”组织工委统筹安排等方式，有针对性地选派机关事业单位、乡（镇）机关、村（社区）“两委”大局意识强、政治素质好、善于做群众工作、熟悉基层党建和管理工作的48名优秀党员为“两新”组织党建工作指导员。同时，选派5名退居二线、离退休的党员干部，乐于到两新组织党组织开展工作、有丰富党建经验的同志作为指导员。二是“重点选派”。对于规模以上的“两新”组织，由社会组织党委、“小个专”党委、工业园区党委严格标准和要求，按照兼、专结合的方法着力从机关事业单位业务能力强、综合素质好，尤其是从“优秀党务工作者”中择优选派12名党员为“两新”党建工作指导员。三是“开放选派”。为拓宽两新党建工作指导员的来源渠道，以公开社会化选聘的方式 ，采取报名、推荐、面谈、考察、公示等方式选聘3名党建工作指导员，安排指导业务性强、技术门槛高的“两新”组织。

严管厚爱，明职责。一是明确党建工作指导员“六大员”工作职责，即：政策理论宣传员、排忧解难协调员、群众团工作指导员、党组织发展培育员、党建工作督导员、企业安全生产的协管员。68名党建工作指导员按月深入“两新”组织帮助理清发展思路，深入开展“ 双强六好 ”“双亮双强”“诚信企业”“诚信联盟”等创建活动，宣传党的方针政策，严肃党内政治生活，协调解决困难 27个，指导健全完善管理制度4项，开展星级“两新”党组织创建3个，有力推进“两新”组织科学发展。二是严格日常管理。党建工作指导员在“两新”组织工委领导下开展工作，定期下达工作任务，“两新”组织工委成员单位的主要负责人定期了解党建工作指导员工作情况，帮助解决实际问题，落实工作任务。党建工作指导员履职期间，根据工作情况可以将党组织关系转接至两新组织，参加两新组织的党内组织生活。派出指导工作期间派出单位按照差旅补贴等规定给予党建工作指导员适当补贴，解决好后顾之忧。

推动履职，严考核。一是严格工作纪律，建立党建工作指导员按月进行一次纪实、按季度对派出单位党组织进行一次报告、每半年开展一次集中考核的“三个一”工作机制。统一编印下发200本《党建工作指导员工作日志》，严格党建工作指导员管理，使党建工作指导员真正深入“两新”组织履职。二是将党建工作指导员日常管理考核纳入派出单位党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容范畴，对党建工作指导员工作不实、作用发挥不好、帮扶措施不到位、协调解决实际困难不力等追究派出单位党委书记责任。三是严格奖惩，按照党建工作指导员下沉“两新”组织调研时间、“六大员”作用发挥、年度工作任务完成、推动企业发展等情况，采取派出单位党组织评、企业党组织评、“两代表一委员”评、“两新”工委考核的“三评一考”方式，按年度评定不超过20%的比例推荐优秀，纳入派出单位和个人考核评优的重要依据，优秀的予以表扬，对工作不实、“两新”组织评价差的视情况给予约谈、诫勉谈话、通报批评、问责等，并严格实行召回制度。